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把兴趣发展成工作,不一定就是快乐的

把兴趣发展成工作,不一定就是快乐的

作者: 七点叮 | 来源:发表于2019-03-27 23:09 被阅读11次

    来源:七点叮原创文章

    作者:谛听


    “有时候生活会给你当头一棒,但不要灰心。我坚信促使我前进的唯一动力是,我热爱我所做的一切。你必须要找到你的喜好。这对的你的工作和你爱的人都适用。你的工作会填满生活的一大部分,唯一获得真正满足的途径是做你认为有意义的工作。做成有意义的工作的唯一途径是热爱你所做的。”——乔布斯

    乔布斯2005年斯坦福大学演讲

    每个人都有着自己的兴趣爱好,有的人喜欢健身,有的人喜欢跳舞,有的人喜欢在下班之后和几位好友一起开黑打游戏缓解工作压力。我们都非常享受兴趣爱好带给自己的满足感。而一份好的兴趣爱好在很多情况下能够调整自己的生活状态,为自己打开新的生活圈子,去认识更多的人,去见识更多的事物,丰富自己的阅历。也有可能在兴趣爱好中找到自己的知己甚至是另一半。

    当然,你得先知道自己的兴趣爱好是什么?

    首先需要确定你的兴趣是什么?

    我有个朋友说自己兴趣广泛:看电影、逛商场、购物、打游戏等等……并且在各种方面都略有研究,她能够跟闺蜜聊聊哪位明星这几个月出演了什么电视剧,上了什么综艺节目,也能够跟同事开黑打游戏卖萌打滚戏“秀操作”,让同事在欢声笑语中打出GG。甚至能够跟老一辈们聊聊家常理短,哪个商场油盐柴米酱醋打折了,最近哪种海货大促销。

    看看,多么标准的邻居家孩子,上能提笔写八卦,下能实操进厨房。

    但她的兴趣爱好真如她所说的是看电影、逛商场、购物、打游戏吗?

    非也。这里的“兴趣”,不过只是她的消费而已。是把自己的大脑当作别人的跑马场,让别人喜欢的共同话题在她脑中如同放映的胶带般碌碌而过;而她所谓的“兴趣广泛”,也不过是消费着诸多的休闲娱乐活动而已。

    兴趣真正的价值不在于消费,而在于生产!


    做一个消费者是容易的,只要能够满足欲望和体验就好。做一个生产者是困难的,因为它需要时间和精力,需要做到持续投入的状态,这是两种完全不同的心理机制。

    我朋友真正的能够生产出、创造出价值的爱好其实是交际,她用自己的空余时间,适当的安排时间去主动学习周围人喜欢的、感兴趣的知识和技能。比如研究闺蜜的所钟爱的明星八卦,同事喜欢玩的游戏如何攻略。在储蓄了一定的知识量后,与周围的人在合适的时间地点进行合理的社会交际,并且建设好自身的人设形象,方便后续人际交往。她使用这种方式,把控自身的人际交往关系,营造一个正面的人际脉络,为自身发展提供了充足的机会与动力。而最重要的是,她乐在其中。


    兴趣就是那些你忍不住想做,花费时间、精力也乐在其中!


    兴趣对于一个人的重要性,不但在可以丰富个人的生活,让他变得与众不同,更重要的是有可能让一个人成就一番事业,从而改变自己的人生走向。人们常说,兴趣是最好的老师。可是又有多少人会对自己的兴趣始终不渝地坚持呢?由于好奇或别的原因,对一件事物产生兴趣并不难,难的是对兴趣的专注,并在自己的兴趣上有所造诣。许多人兴趣广泛,可没有一样是他擅长的,因为他们终身都在寻找自己“感兴趣”的事,一旦遇到困难与不确定,就声称自己“不感兴趣”,然后转而寻找下一件“感兴趣”的事。这当然不妨碍兴趣给他的生活带来的快乐,因为他要的不是兴趣,而是愉悦。

    当前很火的文化学者马未都,出于兴趣和爱好,自上世纪八九十年代开始做收藏,现在已经在不同的城市开办了自己的博物馆。而且经常在今日头条等网络媒体上向人们传播一些传统文化知识,他以自己的兴趣爱好为导向,落实到切实行动中创办了中华人民共和国第一家私立博物馆——观复博物馆,荣登2008第三届中国作家富豪榜,开创了不一样的人生。

    上海观复博物馆

    但是,当你想要把兴趣做成工作,就意味着你不能停留在自己的小世界里自娱自乐。你不能只是消费者,在一旁冷眼旁观的只满足自己的欲望和体验。你要懂得创造,创造你心目中所喜欢的所热爱的事物,分享给更多的人,让他们也能够领略到你兴趣爱好中的魅力。把从兴趣中获得的乐趣、感动、激励通过创造窗口传递出去。传播影响到的人越多,能从你兴趣中感到乐趣的人也就越多。

    而我关注的一位B站UP主“芒果冰OL”就是这样的人。他大学毕业以后雄心壮志地加入了一所游戏公司。入职以后发现公司经营的游戏里面存在着诸多问题。比如游戏吸引力不足,玩家怨声载道等等。但是他却热情洋溢,全身心投入到游戏当中去,即使大多数同事都不看好这个游戏。公司没有点卡补贴就自己充钱买点卡,在工作之余把游戏所有元素都研究熟悉,经常积极地去论坛与玩家交流一些更加深层次的游戏心得。

    B站UP主“芒果冰OL”

    尽管无法绕开一切以KPI(绩效)为先的工作方式,他需要对公司的利益负责,但也一定要对玩家的体验负责。为了改进游戏的可玩性。在工作之余跟所有与项目有关的人员建立个人联系,从中甄别出那些真正有能力,也有意愿改变现状的人。了解每个人的工作职能和工作流程,总结规划出哪些小的问题可以解决,哪些大的问题需要自身拥有更大的话语权后才能尝试去作出改变。

    他开始收集大量数据资料为自己的观点佐证,比如“工作室”是如何从公司游戏中获利,外挂有多少种又有多少人在用,促销礼包如何定价,什么样的折扣礼包卖得最好,还要撰写各种分析报告。他开始和一些资深玩家进行深入的沟通,积极地解决玩家们在游戏中遇到的问题。这样拼命的工作,甚至挤压了大部分休息和娱乐的时间。得出的效果也是非常显著的。他基本分析了游戏内所有被“工作室”恶意利用的老BUG,在不影响游戏内玩家生态的情况下把“工作室”数量压缩到了20%以下,大幅度减少了“工作室”对于游戏体验的影响。游戏活动中所有的奖励基本翻倍,用开挂就踢下线的办法去改善游戏环境,基本把外挂泛滥的局面扭转过来。

    (工作室主要是指游戏代练、卡BUG、还有开外挂等等以盈利为目的,影响正常玩家游戏体验的团队。)

    以上都是UP主因为出于对于游戏的喜爱而坚持下来的,喜欢游戏,深爱这个行业。希望在工作中,兴趣能带来快乐,想象着能够享受快乐的同时能更好的完成工作。

    然而很遗憾。世界并不以人心而转动,他最终没能完成自己的豪言壮志。

    当时公司高层内部重组,空降下来的领导是彻头彻尾的的投机的商人,他们不懂游戏内容和生态,也不知道如何提升游戏的可玩性。

    空降的上级说:“我不懂你为什么总是从玩家角度思考问题,难道你能一辈子跟着这一款项目吗?”

    “你帮程序员解决了这个BUG,那能算咱们的KPI吗?”

    “我知道你擅长干什么,但我故意不让你干,这就是为了提醒你,我不信任你!”

    UP主被这个领导打压,每当有想法只会被无理的反驳,凡是UP主的方案都一律反对,对人不对事的态度昭然若揭,而这不但极大的打击了UP主的自信心,而且打乱了他的工作节奏。情绪在一次次的的嘲讽与贬低当中渐渐失控,以至于UP主在上班前都要在镜子前自言自语进行自我疏导才能继续工作。坚持几个月之后,实在过于心力交瘁。在“戴上面具变成自己讨厌的人”和“继续做自己”当中左右不定。

    “想象一下对于一个普通的人来说。当自己呕心沥血,牺牲掉自己的业余时间,终于能把游戏按照自己的规划一点点的慢慢变好后,却被一个无知蛮横的领导所打压甚至嘲讽是何等的痛苦。”

    当他曾质问领导为什么要这样做的时候,领导却如此回复:“咱们公司就是这样,你需要的不是把游戏做好,而是让你的领导信任你,这样就算游戏黄了,你也可以明哲保身”。“你觉得咱两要是走一个,是你走还是我走?”

    最终,在现实的无情打击与领导的故意排挤下,他只能带着满腔的屈闷遗憾的离开了这家游戏公司。

    对游戏热爱的他,其实可以放弃坚持自己的信念,避免与上司发生冲突。他其实也可以随波逐流得过且过。可是他没有。

    这就是兴趣与职业之间的冲突。你热爱它,于是你不由自主的想要去维护它提升它。但是,当现实与兴趣相冲突被迫低头时,你会更加的痛苦。

    这是信仰的崩塌!


    END


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