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读书笔记06 | 请停止无效社交

读书笔记06 | 请停止无效社交

作者: 刘八万 | 来源:发表于2019-02-09 21:52 被阅读42次

    ◆ Chapter 03 第三章 如何成为一个受欢迎的人?

    如何爱一个人:爱的五种语言 ——你真的知道怎样去爱一个人吗?

    我们终其一生都在爱与被爱,可是你真的知道怎样去爱一个人吗?

    爱是一种能力。有的人爱得岁月静好,有的人却爱得鸡飞狗跳;有的人爱成一对神仙眷侣,有的人却爱成一潭死水;有的人被宠溺一生,有的人却在不断受伤和逃离。

    ◆ 当别人抱怨时,是想告诉你什么?——认识抱怨背后隐藏着的真相

    >> 01 抱怨的背后是未满足的需求

    是的,抱怨常常披着“陈述事实”的皮出现。但它们很好区分,心怀不满是抱怨,心平气和才是陈述;纠缠于现状是抱怨,反之则积极寻求解决问题的方法。

    抱怨是在归咎,是在分配错误,可实际上抱怨常常不是因为被抱怨者真的做错了什么,而是因为抱怨者的需求和期待没有被满足。

    抱怨导致矛盾升级,常常是因为对人不对事的沟通习惯:把当下的事件扩大到批判对方的性格缺点,把偶尔的坏表现扩大到长期表现。

    这种扩大式的否定评价,让对方感到被诋毁,他会进入防卫反击的状态,他要么激烈地为自己辩解,要么消极沉默以对,或者反唇相讥。这样的抱怨只会促使对方更加固守让你讨厌的行为,而非改变或弥补自己的做法。

    心理学家海穆·吉诺特提出了“XYZ法则”:“当你做了X,我感到Y,我希望你能做Z。”

    XYZ法则包括三部分:事实+感受+需求。这种表达方式坦率直接地表达需求,但冷静克制,就事论事,不上纲上线,可以有效避免毫无意义的相互攻击。

    找出抱怨的背后有什么未满足的需求和期待。

    有些人和恋人的相处遇到问题却向朋友抱怨,和同事关系不好却向配偶抱怨,和某人有疙瘩,却向第三方抱怨,其实是为自己辩解,这不仅不能解决问题还制造新的问题,原本简单的两方问题很可能演变成复杂的三角问题。

    健康的沟通应该是直接去找那个和你发生问题的人谈,通过正面沟通,来梳理分歧,消弭误会,解决问题。所以聪明人也不轻易担任调解人、仲裁方,即使是两个小朋友之间的冲突也不要轻易卷入,应该让他们学会自己的问题自己解决。


    >> 02 识别伪抱怨

    罗宾·柯瓦斯基博士在1996年的《心理学报》上发表的文章认为:很多抱怨反映的都不是人们对某个事物或某个人真实的态度,人们只不过是想借由抱怨引导出一定的人际反应。

    伪抱怨主要有五个动机:寻求关注、推卸责任、自夸、获得操纵力、为欠佳的表现找借口。

    人们之所以抱怨,可能的动机还有推卸责任。很多人抱怨现状,可是当你热心地给出一条条建议时,他却一次次地否定,最后你会发现他根本不想改变现状。他只是想让你作为证人帮他证明:情况糟糕透顶,但都是客观因素造成,不是他的错,他根本无力改变,最好全世界都知道这一点。

    “悲观者埋怨风,乐观者静候风变,现实者调整风帆。”

    自夸也是抱怨的原因之一。抱怨某个人的缺点,其实是在暗示我没有这样的缺点,所以我比他优秀。有人还把抱怨当成是一种显得自己更有鉴赏力的方法,比如抱怨其实尚可的餐厅难吃,比如抱怨大家较为认可的电视情节低幼。很多抱怨背后隐藏着充满优越感的夸耀和吹嘘。

    消极地评价某个人、某个事物,是希望别人能够注意并欣赏他们的这种优越性,但往往他们内心更深层次的地方,隐藏着更深的自卑。

    在同事、同学、朋友甚至家庭成员之间,人们也是通过抱怨同一个对象来取得共同立场,进而拉起共同对抗的小团体。他们用抱怨把你拉到他们的阵营,让你和他们站在一起,以便有需要的时候,获得你的支持,你成了他们赢过别人的力量。

    消灭敌人的第一步,是了解他;消灭抱怨的第一步,是读懂抱怨的潜台词。所以听到别人抱怨的时候,试着去找出这种行为的潜在动机,问问自己:抱怨者需要什么,想得到什么?

     所以,当他喋喋不休向你抱怨的时候,不如真诚地问一句:“你很痛苦,有没有什么是我能为你做的呢?”

    所有人都期待和谐愉悦的生活,既然觉得抱怨的自己面目可憎,既然抱怨会惹人厌烦,会把我们困在消极互动里,会增加分歧和误解,产生间隙和隔阂,我们何不停止抱怨呢?


    ◆ 批评的艺术——优秀的批评者长什么样?

    1)好的批评首先应该是具体的。

    2)好的批评应该提供解决方案。

    ·批评的目的不应该是指责,为了指责而指责的批评不过是批评者的情绪宣泄。

    ·有意义的批评应该是有用的反馈,应该帮助被批评者注意到此前没注意到的不足、了解到此前没意识到的可能性和更佳的解决方案。

    ·建设性的批评是在鼓励成长、鼓励改善,所以仅仅指明问题是不够的,还应当给出可操作的、用于改正或改进的方法。

    3)好的批评应该分享愿景。

    好的批评应该给对方回应和澄清的机会。

    好的批评应该替对方保留颜面。

    >> “三明治批评法”是很实用的方法:先以称赞开头,然后提及批评的事项,再提出一些值得肯定的事情,这样批评被两段夸奖包裹着,也就容易被接受。

    能平和地接受批评,是成熟的标志

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