别丢了自己“吃饭的家伙”

作者: 单虓晗_Shawn | 来源:发表于2019-11-11 23:38 被阅读0次

别丢了自己“吃饭的家伙”
吃饭家伙
吃饭的家伙
吃饭的家伙
别丢了自己
别丢了自己
别丢了自己
别丢了自己
别丢了自己
别丢了自己

前言

有这么一个笑话：“领导说，带好你们吃饭的家伙到办公室开会。其他人都带上笔记本，我却带了一个碗…”。别急着笑“我”，我想问的是，你真的知道自己“吃饭的家伙”是什么吗？

很多人每过几年就会对自己的职业发展迷茫一次，我平时也常接到过很多年轻朋友的咨询、讨论，我自己觉得，想清楚这个问题会直接决定你的工作方式和工作选择。

今天，我简单总结一下自己常讲的一段逻辑，里面没有严谨的措辞和严丝合缝的推理，只是希望读完可以触发你更深入的思考，已经想清楚的朋友可直接跳过，喜欢刨根问底的朋友，我会在文末附上一些理论和推导过程的链接。

四类价值

总的来说，一个人在社会上不断积累，会逐步体现出四类价值，分别是

时间价值
技术价值
资源价值
平台价值

我喜欢把它作为第一层思考框架，逐一拆解。

时间价值

时间价值就是你可以拿工时换金钱。一个人刚踏入社会，常常是做偏执行类的工作，确实，你也在使用一些技能，但是你能干的别人也能干，所以本质上，你就是在卖“工时”。拿游戏类比，你拿着1级的技能在新手村杀鸡，你吃饭的家伙是“技能”吗，并不是，其实只是你有时间而已。

不过做久了你会发现，大批年轻人涌了上来，你做的事不仅人家能做，而且更便宜。如果你意识到了这点，那么在这个阶段的目标应该是如何用最短的时间上升到第二个阶段“技术价值”。

技术价值

技术价值就是你可以拿手艺换金钱。大部分人都集中在这个阶段，所以要大篇幅讲一下，尤其是以“知识”作为手艺的脑力劳动者。

从应用的角度看，知识可以分为三类，三者的关系类似一个倒着的“π”的形状：

左边的柱子叫“领域知识（domain knowledge）”，对应一个行业或行业中某一个细分，比如网络、金融、终端，这些知识多数分布在各个对口企业中，内部也常称之为“业务知识”。
右边的柱子叫“专业知识（professional knowledge）”，对应科学或工程学范畴的知识，通常在学校里都有开设专业课，比如数学、物理、建筑、土木、视觉设计、编程。
最底层叫“通用知识（general knowledge）”，比如思维、演讲、写作等等。

知识的用处是既可以修炼对应的技能，又能在实践中转换为有价值的经验，三类知识的正确修炼方法是：领域知识修“广度”，专业知识修“深度”，通用知识修“厚度”。

拿程序员举例子，假如你在一家网络公司开发软件，那么你的领域知识是网络拓扑和各类通信协议等，你懂的越多，你能承接的工作范围就越大。你的专业知识是编程语言、数据结构、操作系统、计算机网络这些，这里你就要修炼深度，因为专业知识必须要结合大量实践、花大量时间把它修炼成“技能”，越深入打磨手艺就越强。此外，专业知识所积累的经验也很有价值，可以培养新人、写书、做咨询、建影响力等等。你的通用知识则是思维技巧、沟通方式、文章写作等等，通用知识可以锤炼出所谓的“软技能”，它像是内功一样，可以为你的日常工作提供助力，如果你修炼了一些更高级的法门，比如哲学、思维科学，它们甚至可以提升你修炼所有知识和技能的速度和质量。在工作中，当你把这些知识都修炼到一定程度并组合运用，可以最有效率的交付满足岗位要求的产品，就形成了你所构建的“技术价值”，相比时间价值，它就是你的“护城河”。

上述分类看起来简单，但是在现实中，时间不够、精力有限，一个人若是把学习重点分配不当，是很容易在工作中迷失方向，忘了自己“吃饭的家伙”是什么，最后丢了饭碗。下面总结四个常见的误区：

1.把专业知识当领域知识一样，修广度。

人都有避重就轻的习惯，真正静下心来深入学习艰深的东西其实是很难的，所以很多人习惯性的看几本书、简单了解原理后就去实践了。过一段时间，发现不得不还需要另一门专业知识辅助，就再找相关专业的入门书，再读一读，俨然觉得自己又搞懂一个专业了。在神雕侠侣中，杨过一开始也是这样，东学一招西学一招，都是上乘武功，却难成高手，金轮法王看得明白，一语道破玄机：“你武功虽然花样不少，但博而不精，杂而不纯，你到底那样武功最为精湛，专门专研，炼到如火纯清，方有可能打败郭靖”。道理是一样的，事实上，专业知识和技能必须经历体系化的学习，层层深入，努力锤炼，持续实践，根本没有速成法。

2.重领域知识，轻专业知识

修领域的好处是可以不停的扩展广度，即使浅尝辄止，但利用信息优势也可以做到很多事情，不过很多人单修领域广度而弃专业却是大错特错。每一个工种、岗位、角色，无论是多么综合性质的，绝大部分都必然有一个对口专业的，你可以想想自己的岗位，在学校里、社会上有没有对应的专业知识，查一查便知。不修专业，只是靠广泛的领域知识确实可以“忽悠”一下，但是难成高手，遇到行家，一出手便能看出来你的专业水平。

3.专业知识单一，后劲不足

专业知识也是有难易之分的，单一的专业知识布局，常常造成工作3-5年之后后劲不足的情况。比如编程、管理、产品设计等专业，本身没有艰深的理论，门槛较低，持续打磨几年，即使走“深度”路线，也都会到达差不多的水平，再之后，就纯粹靠实践的艺术和经验的积累，很难明显区分出高下了。

因此，通常需要提前布局，配合其他专业知识形成合力，才能持续深耕下去。比如，一个建筑专业的毕业生，到了软件行业做建筑软件的B端产品经理，可以持续干10年以上。而一个同样出身，进入互联网行业做C端产品经理，往往干几年就要转行。其中的差异就是，建筑本身是一个专业，同时，建筑软件行业是一个领域。而C端所在的用户流量只是一个领域，而且还是一个快速变化领域，没有更多专业知识的依赖。

综上所述，每个（业务）领域看起来是一个方向，实际上它们所涉及的专业知识是不同，这直接决定了领域本身的门槛、生命力，以及你的“技术护城河”能挖到多深。

4.重通用知识，忽略领域和专业。

一般来说，通用知识修炼到一定程度是不会犯这一类错误的，不过难免有误入歧途的情况，所以这里还是要提醒一下。

想一想，你去卖自己技术价值的时候，应该讲什么？拿“找工作”举例子，如果是换公司，那么对方最愿意出高价的情况，首先，就是你修炼的领域和专业知识可以完全迁移、完全契合的情况，当然，这种情况你多半是要签“竞业协议”的。其次，是“专业对口”，一个程序员，只要专业硬，领域基本上是可以随意切换的。（当然，这是工作1-2年的状态）。最后，才是“领域对口”，同一个领域内的工种切换，通常多见于公司内部调配，一个人在领域里积累到一定程度后，是可以考虑手握领域换专业，但换完后，一定要一边靠老“领域”吃饭，一边猛补新“专业”。分析完可以看的出来，这里并没有“通用知识”什么事情。

小结

自己评估一下自己的技术价值，可以试着问自己三个问题：

你最厉害的专业是什么？
你擅长的领域有哪些？
如果换工作，哪些是可以迁移并作为你自己的核心竞争力部分？

当然，在这一层，无论你怎么修炼，都有一个瓶颈，就是你的时间只能卖一份，每天工时最多只有14-18小时，若想获得更多回报，即使你不断学习技术、打磨技能，不断提高生产力，也只能获得线性的收入。

资源价值

从个人投资角度，一个人想打破工时的约束，就必须花一些成本来获取外部资源，比如持有稳健增长的金融资产、投资有前途的企业、出畅销书或网课、建立个人品牌等等，这些资源越多，你的整体收入就越高，甚至可以获得指数级的增长。

对于个人价值也是类似的逻辑，一个人武功再高也难敌千军万马，如果你拥有可以很多可调配的资源，那么你就拥有了“资源价值”，可以做更大的事情。

但是这里有一个常见的误区，就是你需要看清这些资源你是不是真的拥有。

一个人工作2-3年通常会面临一个选择——要不要做Leader的岗位，这个岗位通常是被上级“授权”带着2-15人一起干活，相当于军队里叫“班长”，自己也是兵，但是同时做着班级管理的事情。如果你做了类似的角色，你的脑袋里一定要清晰的认识到，这样的安排，并不是真的让你拥有资源，只是为了让你的技术价值发挥的更大而已，你其实还是靠技术吃饭的，就像班长通常要带头冲锋一样。如果你忽略了这点，就容易逐步失去你吃饭的家伙，变成了“打杂”人员。

如果你已经上岗了，那么你只有两条路可以走：

第一，以提升自己技术价值为前提来工作，打磨更厉害的技术，顺便修点管理技能，为的是创造更大的价值。
第二，把“管理”作为专业知识深耕，把Leader作为跳板，尽快上升，拿到能掌握“生杀大权”的高级管理者，至少能在任职期间拥有一定的包括人财物等资源的使用权。

两条路其实都各有优缺点：

第一条路的优点是可移植性强，你积累的大部分能力都在自己身上，对平台依赖较弱，可惜因为还处于技术价值的阶段，从收益的角度看，还只是线性的，终究会到达一定的瓶颈。
第二条路的优点是利用平台赋予的资源价值可以做更多事情、拿到更大的收益，但缺点则是你必须用大量的时间把资源“种”在当下所在的平台里，难以移植，一旦所依附的平台下沉，管理者相比技术专家通常都会蒙受更大的损失。

此外，过于依赖在某一个平台中建资源，还要警惕两点：