还沉浸在过年的阖家团聚美好氛围中，我已经开始上班了。嗯，我心态很平和。
你的工作正在消耗死你
单位领导喜欢提前培训，在年初做上一年的年终复盘。除了总结上一年的得与失，还捎带发了去年的表彰证书和表彰奖金。
为了让我们在新的一年里更有干劲，嗯，专门开讲啦《如何做幸福的人》，当然是指在工作中如何做幸福的人。如何在精神上更满足。
同时，领导未忘再画大饼，我们的薪酬已经超过同行业。未来，我们还将再创辉煌，提高大家的薪酬待遇。
领导说的每一句话很有道理。
我们花费了整整一天，听了这么多内容。
一、我们写的工作总结全是应付
无可例外的，今天培训之后又发了一张十六开笔记本复印纸，要求每人写一份工作总结。每次一提心得，工作总结等等，我们都会很反感。
过于形式主义的工作总结很不讨喜。每次写工作总结大家都随便写写，凑满字数。
我们明知这样的工作总结无效，仍然要敷衍了事。这便是时间的消耗，无意义的工作。
二、我们清楚什么是画大饼
领导每次开会总会有意无意提到薪资问题。每个公司员工离职的理由无非是两个，一是工资太低，二是干得不开心。
我觉得大部分人都是因为薪资这种问题离开的。领导当然出于稳定人心的目的在说这件事。实际上领导对于提高薪酬这件事没有决策权，只有建议权。
那么，提高薪酬只能与我们听到的八卦消息等同。对于员工来说，我想每个员工都知道自己的公司会不会涨工资，以及涨工资幅度。
画大饼这种事情，经历多了，只能当笑话来听。笑话听多了，怎么会有干劲呢？
三、工作整改毫无建设性
除了每次阶段性工作结束就会画大饼，每次要进行改革，大规模的整改。
每次整改的理由都十分充分，改革势在必行，全国都在改革 ，我们不改革，就会落后于时代。我们目前的工作存在很多问题，必须进行整改。
整改只是简单的形式上调整，换汤不换药，建设性的意见也没有。可能改革就是摸着石头过河吧，一个一个理念的尝试与试验。
我们培训时间有五天，第一天用来灌鸡汤，告诉你，你要做一个生活上，工作中幸福的人。要无私奉献，努力赚钱。
第二天，要商量改革事宜，探讨如何改革。以及试运行改革方案。
第三天，领导开始验收改革运行结果。混改。再验收效果。
第四天，改革效果一般，仍决定顺利实行。并决定在未来实践中继续调整。
第五天，工作总结。鼓舞斗志。短暂放假。
我们可能都经历过这样的工作折磨。大多数工作就是在这样的消耗中把人的时间都浪费掉，把人的斗志磨灭。
我们沉浸于时间的消磨中，还安慰自己过得充足。
我们不需要这样的工作消耗，如果只是为了赚钱，这样的工作也只能赚些糊口的小钱。而我们的生命，值得认真活过，值得拼命的奋斗。
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