rlue NO.1
这三句话其实说的都是一个意思，那就是无论工作和社交、无论朋友或同事，都要有明确的界限。
界限这东西看不见摸不着，但它就像孙悟空画给唐僧的那个圈，一旦跨出去就离危险不远了。
这危险的跨越可能是甲乙方在长期合作中产生的江湖情意变成项目上讨价还价的人情牌。
也可能是偶然与老同学或同学的同学合作而迅速把或浓或淡的过往狠加粉饰抬上桌面当作筹码玩起回忆杀。
甚至也可能是曾经三尺讲台今日共事一屋却总是转换不了彼此身份陷入长久而拧巴的脐带关系。
无论甲乙双方、上下从属、创业伙伴，任何一方一旦出于某种目的或惯性（通常都是前者）开始模糊界限，要么一方受罪要么两败俱伤。
人心的自私和脆弱远经不起你以为的考验，所以最好的办法就是桥归桥路归路，工作内外及时转换彼此的身份和关系。如果对方没有意识，那么总有一方需要先迈出一步。
rlue NO.2
一句韬光养晦不知戳中了多少初入职场就想发展人脉的少年幼稚玻璃心。
价值从来都是等价交换的。
你加了牛人大佬的微信，并不代表你从此进入了他们的世界，最多只是有了踮着脚站在外围透过缝隙偶尔看到那个世界的资格。
那些你可以看到的场面往往是对所有人都可见的，即使没加微信也可以道听途说。
而你不过是大佬微信好友从2500变成2501的那个“1”, 岂止是无关痛痒啊。
唯有当你的价值上升到一定阈值的时候，才会有与你价值相仿的人想要靠近你。
而这时，你就是那个可以选择“接受”或“忽略”的人。
rlue NO.3
如果所有如唐晶的leader都能得到这一忠告并且执行，也许团队的劳苦大众会省去2/3的无谓工作量。
免费的午餐总是给人一种不可靠、、劣质、甚至有所图的印象。
所以当你想要提供额外免费服务的时候，请想清楚这是你为团队争取更多有偿服务的第一步走棋，还
是仅仅出于个人情怀或所谓素养的情不自禁。
情怀也好、大饼也罢，除非它们大到关乎人类福祉、世界和平，否则总有被看破看穿的一天。
当然不是每一位客户都不值得拥有那份出于情怀的免费午餐，但值得的肯定是少数，比如卡曼的亚当。
因为这少数客户不同于那些只会索取、得寸进尺的甲方爸爸。
他们懂得为一切免费而来的午餐估价，即使对方不说。
rlue NO.4
看似冷血，不过是省去了对人类本质的修饰而已。
很多理想主义者总是把感情这种难以描述的东西供奉在神坛上，好让它远离金钱、价值、交易等字眼。
似乎感情生来自带光环，是天底下最无私最纯洁的抽象体。
但请仔细想想，即使是由最陌生的两个人组合为最亲密的夫妻关系里，难道就没有等价交易的存在？
你选择了TA，无论排除多少艰难险阻，无论舍弃多少当初设定的标准，但你总归是出于某些价值的发现和认同而选择。
为了智慧与才华选择一个人，并不比为了腰缠万贯、为了漂亮脸蛋选择一个人而多出一丝一毫的高尚与无私。
rlue NO.5
同样的逻辑放在职场似乎再适合不过。
也不知打什么时候开始，第一份工作莫名其妙地被塑造成“初恋+初婚”的至高形象，既要在开始无限挑剔以保证最高匹配度，又要在之后努力保持奴才般的忠诚以证明自己当初的明智选择和坚守承诺的高尚品质。
于是君不见多少人为了这一神话似的论调选择宁缺毋滥，守身如玉，誓等自以为最合适的第一份offer，并在发现不合适的时候抱着转好的幻想选择隐忍观望，然后在一年又一年的观望中人老珠黄，沉没成本与日俱增，竞争力耗费殆尽。
当然朝三暮四并不被鼓励，只是用另一种放大镜的演绎方式矫正之前被过分夸大的初职神话。
在这个光速变革与黑天鹅乱飞的时代，生产力与生产方式带来的行业更迭速度远远大于你的想象边界，能够从一而终当然值得祝福，但经历一次或多次试错终得好归宿者，更值得为那一而再再而三的勇气与尝试手动点赞。
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