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产品经理总结日记(一)

产品经理总结日记(一)

作者: 夜半清醒3 | 来源:发表于2018-06-20 20:58 被阅读0次

    产品经理名词解释:

    产品经理的定义:产品经理就是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术,商业模式等.

    产品开发设计流程:

    一.项目启动:

    1.提出产品思路.

    2.确定产品类型.

    3.进行市场调查.

    4.确定使用人群.

    二.产品功能可行性讨论:

    概念评审:

    1.功能需求技术难度评估

    2.设计需求可行性评估

    三.立项决策评审:

    1.参与项目开发沟通会议.

    2.产品原型设计审议及确认.

    3.具体功能操作体验优化.

    4.项目技术及视觉进度管控.

    四.系统初验:

    程序开发和程序审议及确认

    五.产品上架:

    测试上线:

    1.产品面向的平台多机型同步测试

    2.bug调试修复

    3.产品上架

    六:产品推广:

    运营推广:

    1.产品推广宣传

    2.产品客服服务

    七:产品维护

    后期跟进并完善

    1.对产品BUG持续性修复

    2.产品后期维护

    3.产品版本迭代更新

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