公司的第二届好讲师大赛初赛如火如荼进行,做过几次评委,发现很多问题,要想在大赛中胜出,不仅要有培训师的实力,还要有一定的比赛方法和技巧,毕竟是比赛,就要充分把握比赛的规则。
好讲师大赛,如何脱颖而出?如何在大赛中脱颖而出,首先研究下比赛规则,因为它不同于正式的授课,第一个环节是抽取主题,进行2分钟的即兴演讲,第二个环节是7分钟的课程讲授。这两个环节的时间都很短,如何才能更好的展现自己的水平,就显得非常重要。
我想从2个方面聊聊我的看法:
1.讲什么?
第一个环节的主题是临时抽取的,要考察讲师的临场应变能力,但是主题并不是漫无目的,我发现大部分的主题都是公司文化理念、能力素养、社会热点的关键词,这个可以在赛前去做有针对性的了解,准备相关的素材。
但是,我发现大部分讲师面对第一环节突如其来的主题,不知道讲什么,其实很简单,只需要讲三点:是什么?为什么?怎么做?这也是著名的黄金圈法则。2分钟内把这三点讲清楚了,首先结果是完整的,逻辑也是很清晰的,如果内容再精炼、有深度,就很不错了。所以这个时候脑袋不要蒙,不淡定就没有自信,讲出来的东西连自己都听不懂。
第二个环节7分钟的授课,课程内容的完整性和系统性是首要的,所以选题很重要。如果你选择了一个很大的主题,比如“绩效管理”,要么“刚开始就结束了”,要么讲个框架没有实质内容,不深刻不透彻。所以,要选择一个容易驾驭的“小”主题,比如“员工离职面谈三步曲”“三招搞定客户拜访”等,容易讲,也容易引起评委兴趣,因为大部分人是喜欢干货的。主题“小”还不够,如果主题被人都讲烂了,而且在内容上你又没有独到的见解,这样的课程也打动不了评委,反而容易让评委挑出你内容的诸多毛病。比如讲“客户沟通”,下面的评委是这方面的专家,如果你讲得不对或者陈词滥调,分数一定不会高。所以,要选择一个跟你具体的工作息息相关的,有自己切身体会的,有不同见解的主题,这样的小主题,可能是其他人无法讲或者没有你独到见解的,连评委都会觉得“有意思、长知识”。同时,如果这主题又是大家特别需要,或有潜在需求的,比如你曾经招聘过大量的高端人才,有自己的心得和感悟,你可以讲讲“猎聘高端人才哪些事”。另外,不建议选择职业心态类、价值理念类、工具实操类的主题参加比赛。
如何选择一个可能受到市场热捧的产品,从三个方面入手:一是有大量的用户群体,已有的和潜在的;二是同类产品没有形成寡头垄断;三是自己有优势资源。这个也适用于我们选择一个课题,打造成“爆款”课程。
2.如何讲?
参加过TTT培训的培训师,都已经学过如何进行课程开发和课程讲授,那是基本功,我不一一讲解,针对比赛,提出几个需要注意的关键点:
(1)内容结构化
好的主题需要好的结构来支撑,前面讲的黄金圈法则:what?why?how?这是完整的课程必备的要素。章节之间要彼此独立又要完全穷尽,不能重叠交叉,否则就会出现逻辑混乱。
(2)语言结构化
结构化的内容要通过结构化性的语言传达,而且每一句、每一段之间要环环相扣,要经得起推敲,尽量用短句,不要用长句,除非你的语言非常精确,语言驾驭能力很强,但是切忌对着PPT念文字,PPT主要不是给讲师看的,而是给学员看的。语言学会分层次,“我讲三点,第一点.....,第二点.....、第三点.....”,被中国人诟病的“八股文”其实是受老外推崇的“金字塔原理”。
(3)有趣有料
语言如果通俗、时尚、与热点相结合,容易吸引眼球,同时语言要精炼、浓缩,如果再工整一些就更好了!不仅有趣,还要有料,不要讲别人重复讲过的,可以借用最前沿的管理理论,更重要讲自己切身体会的,讲出独到的见解,如果再“走心”一点,就更容易打动评委。
(4)注意细节
着装和肢体表现能够很好的体现讲师的专业性。有些经常犯又不容易觉察的错误:
比如面对屏幕背对听众——你眼里有“客户”吗?
比如“谦虚”的开场,“这个课是我第一次讲”——亲,别来浪费我们时间了
比如“假装”用心,“这个PPT我做到今天凌晨3点”——亲,你是临时抱佛脚吗?
比如“知错能改”,“不好意思,这个PPT不是最新的,这里面有个错别字”——亲,你太不用心了,不过你不说,我们还真没有发现。
还有的声音颤抖、呼吸不畅,评委听得也提心吊胆,真为你的安全捉急啊!所以,需要好好练习发声和换气了,如果真的不会换气,那就说学会用短句,不要长句了。当然,最重要的是要自信。
这样的问题和处理技巧还有很多,不再赘述了!
如果你闯进了决赛,不妨看看这些,或许对你有帮助,如果你想成为专业讲师,也可以看看这个,帮助你打造品牌课程!
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