逻辑思维书籍之一《零秒思考》读书分享：
一、书的结构
1.零秒思考的重要性：零秒思考意为在遇到问题的时候能够快速给出问题的解决办法或者解决问题的思路，并且能够快速反应出下一步的行动步骤；
2.零秒思考的训练方法：刻意练习-思维可以通过刻意联系得到提高。书中给出了一种刻意练习的做笔记方法。一张A4纸，拟定一个标题，在一分钟想到关于标题的内容快速写下来，每一个标题下面写4-6条。
3.笔记的整理：笔记做完之后能够复盘。针对于笔记中许多同样的话题抽象出相应的规律来，转化成自己针对此类问题的解决经验。
二、零秒思考的迫切性
工作中总是有这样一类人，遇到问题能够很快的给出解决办法，即使不能够给出解决办法也能够给出相应的解决思路，更有人能够想到事情后面可能会发生的事情，也就是我们常说的举一反三，让人羡慕不已。
确实如此，日常工作中我们经常会遇到需要我们马上给出反应的问题。比如售前工作中经常会遇到渠道给我们反馈一个项目的信息，要出方案，此时就需要大脑第一时间反馈出来这是一个什么项目、配置一个什么样的清单、项目是什么样的阶段、清单给了之后下一步该干什么了。。。。。。如果在第一次不把相关信息弄清楚，就需要再一次和对方沟通相关信息，浪费很多时间，从而效率不高。
三、刻意练习思考
需要达成共识的是思维是可以通过刻意练习来提高的。
通过笔记的方法来进行刻意联系。一张A4纸，拟定一个标题，在一分钟想到关于标题的内容快速写下来，每一个标题下面写4-6条。
比如：
1.销售要材料总是很急
——销售要的急的原因是什么
——要材料的时候我能不能立马承诺
——要材料的时候我手里有没有更重要的事情处理
—— 处理完这个材料我需要的时间是多长
——是否可以和销售先沟通一下然后在处理
在一周之后复盘笔记的时候可以对这个标题下的问题进行自我回答，然后梳理出一个逻辑。针对这个例子：销售要材料很急的时候，第一时间的反应为：询问为什么要这个材料--脑海中反应我手头上现在处理的事情的优先级--脑海中反应我处理这个急迫事情的大概时间--得出能否马上处理这个事情的结论。
在比如你要开一次全时云的电话会议，那么就可以以开全时云电话会议需要注意的内容为标题：
1.开全时云会议需要注意的内容：
---是否所有参会的人都通知到了
---开会的过程中遇到参会的人不能共享桌面时改如何处理
---会议讨论什么内容是什么
---会议开完之后的下一步动作
当然也可以以下面这个为主题：
2.如何开一个高效的全时云线上会议
---确保所有的人都知道会议主题
---可以提前通知哪些人需要发言
---可以会议完成之后把会议纪要同步给相关人员
---可以提前通知大家入会
---可以规定每个人的发言时间
针对开会这个例子，做复盘的时候就可以清晰的知道如何开一个线上会议了。当然，所有的笔记都要在一分钟内完成，在复盘的时候可以将一个标题下的内容思考的更全面些。
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