<干法> | 1个月30天不想上班，怎么办？
文/断断
大家好，我是断断，欢迎收听由怒马APP解读的《干法》。
《干法》是一本关于工作哲学的书，适合员工和管理者阅读，是稻盛和夫先生结合自己工作70余年的切身经历所获得经验，这本书在探讨的是工作的真正意义以及在工作中如何取得成绩，为即将进入职场的你树立一些价值观，为身在职场的你点一盏明灯解惑，同时这本书的思想对企业管理者也很有借鉴意义。
我们将从三个部分对《干法》这本书进行解读，这三个部分别是：工作的意义、如何投入工作和怎样创造性工作。
一、工作的意义
每天朝九晚五，忙忙碌碌。你是否也想过自己为什么要工作？工作又有什么意义？是不是工作没有意义，只是为了获得生存的保障？
跟随着稻盛和夫先生一起阅读《干法》这本书，他将会为你解答你的疑惑。
如果您听过我们解读的《阿米巴经营》那本书，就会对稻盛和夫先生有一个初步的了解：稻盛和夫是日本经营之圣，他创建的京瓷公司和KDDI均进入了世界五百强，他七十二岁接手了频临破产的日航，又创造了一个经营奇迹。那么稻盛和夫是怎样看待工作的呢？稻盛和夫又是怎样工作的呢？
稻盛和夫先生认为，工作，是为了度过有价值的一生。稻盛和夫认为日本这个国家迎来了一个“没有方向感的时代”。一方面人们找不到前进的明确指针，一方面又面临着许多过去从来没有过的问题：社会趋于少子高龄化，人口减少，环境恶化等等问题。更重要的是，人们的价值观也陷入到了混乱之中。这些情况和中国何其相似。
可能我们身边就有作者所描述的情况：有些人把“努力工作”、“拼命工作”看得毫无意义，甚至对积极工作的人进行冷嘲热讽；有些人热衷于投机炒股，憧憬“轻轻松松发大财”；有些人将工作看成是苦役，恐惧工作，甚至不去工作，靠零工糊口。无固定工作的自由职业者的增加，是劳动观念、工作意识改变的必然结果。
通过追溯这种思想的起源，稻盛和夫看到西方社会里，从基督教的思想起源就在说：“劳动乃是苦役”，这一点在《圣经》中一开头，亚当夏娃被赶出伊甸园不得不进行痛苦的工作就表述的很清楚。
对于那些把工作当做必要之恶的年轻人，稻盛和夫先生说自己想问一句：难得来这世上走一回，你的人生真的有价值吗？
稻盛和夫先生不仅要问，还要告诉你他自己的答案。他认为工作的目的是为了提升自己的心志，心灵的心，志向的志，提升心志是一件十分困难的事情，有的僧人修行数十年也未必能够做的到。但是在工作中，却隐藏着可以达到这个目的的巨大力量。稻盛和夫曾看到有一位几十年都在修建神社的木匠师傅这么说：树木里宿着生命。工作时必须倾听这生命发出的呼声——在使用千年树龄的木料时，我们工作的精湛必须经得起千年日月的考验。
这种打动人心、动人心魄的语言，只有终身努力、埋头工作的人才说的出来。
工作，能够锻炼人性、磨砺心志，工作是人生最尊贵、最重要也是最有价值的行为。
二、怎样全身心地投入工作？
稻盛和夫先生也不是一开始就明白工作的意义的。稻盛和夫先生大学毕业后，在京都一家将近破产的松风工业工作，业主的家族内讧不断，劳资争议也不断，附近商店的老板都会用同情的口吻说这位年轻人：“你怎么到这儿来了呢，待在那样的破企业，连老婆都找不到啊。”
和稻盛和夫同期进入那家公司的员工不少，不到一年就只剩下稻盛一个人了。其他人不是辞职就是去考自卫队军官学校，稻盛先生也考上了自卫队干部候补生学校，但是家里人因为他刚工作半年就要辞职，没有给稻盛寄户口本。所以只剩下稻盛和夫面对着这种困境，那时候他还没有给公司作出什么大的贡献，但是牢骚怪话却很多，为了给自己的找到充分的辞职的借口，稻盛和夫决定：先埋头工作。
正是这个决定让稻盛和夫迎来了人生的转机。从那之后，稻盛先生的工作认真程度可以说是用“极度”来形容，简直有一种悲壮的色彩。正是这种极度认真的工作态度让稻盛和夫成为了在无机化学领域一颗崭露头角的新星，他一次次取得了成功的科研成果。
与此同时，进公司之后要辞职的念头和“自己的人生将会怎样”之类的烦恼和迷惑，通通都奇迹般地消失了。不仅如此，稻盛和夫甚至产生了“工作太有意思了，太有趣了，简直不知如何形容才好”种念头，自此，稻盛和夫的人生进入了良性循环：越是努力地工作，周围人对他的评价也就越高；而越是被尊重，越是努力工作。
关于如何投入工作，稻盛和夫通过举例和一系列论证，列出了七种方法：改变心态、迷恋工作、把感动带进工作、“抱着产品睡”、“倾听产品的哭泣声”、做一个“自燃”的人，还有最后一条就是敢在漩涡中心工作。
我们通过详细解读里面的三条来理解如何进行投入工作：一，抱着产品睡，二，倾听产品的哭泣声和做一个自燃的人。
理解工作的意义，全身心投入工作，你就能拥有幸福的人生。
三、怎样创造性地工作？
首先得想。
关于创造性地工作，稻盛和夫讲了一个自己的故事，他年轻的时候听了一场松下幸之助的演讲，那是关于“水库式经营”的一次讲话，水库式经营讲的是大量降水的时候，需要将水存入水库，这样不仅能够控制洪水泛滥，还能够防止干旱的时候的河水断流。雨水就得到了有效利用。
和我们的演讲程序差不多，演讲结束后，松下幸之助就开始回答听众们的问题。有人开始含着反面态度地提问，问的是，你讲的意思我们都明白，但是怎么经营才能有富裕呀？你不教给我们办法，我们很难做呀。
松下先生露出困惑的表情，沉默了片刻，低声说：不，你不想可不行啊。
正是这句话，让稻盛和夫豁然开朗明白了只是等待着别人给你具体的做法可不行啊，方法千差万别，但是一切的前提是你得想，认真地思考，这种思考是一切的开始。
这就是思维方式的改进。
持续努力。稻盛和夫认为：人生·工作的结果=思维方式热情能力
热情和能力的取值范围是（0—100），思维方式的取值范围是（-100—100）
在工作中抱有热情，就会持续地努力，重视细节，树立高目标；对待能力的态度是，自己持续增长技能，对待能力要用“将来进行时”，苦难的时候不烦恼，成功的时候不得意，把苦难和成功都看作是考验。
你要看得见未来。稻盛和夫说：自己的公司从来不做三年规划，五年规划，只做一年的规划，而且越详细越好。对于设定未来的计划，稻盛和夫的建议是，乐观构思，悲观计划和乐观实行。
关于实现计划，稻盛和夫使用的是这样的一个顺序。在树立了一个一年的计划之后，倒推出来要达到计划所需要的能力，然后评估现在的能力，然后寻求提升能力的方法。这样的计划对于未来的描画清晰细致，几乎每一天都有特定具体的任务可以完成。
关于未来，稻盛和夫认为，你要看得见未来的样子，越细致越清晰越好。这样的话，透过那些少有人走的泥泞之路，你看到了那行走虽然艰苦，但是却是在走向光明灿烂的未来。
总体而言，这是一本关于工作价值观和方法论的书，通过稻盛和夫的现身说法和许多生动示例，展示了：理解工作的意义，全身心投入工作，你就能拥有幸福的人生，这一观点。这次分享到这里就结束了，感谢您的收听。
愿你出走半生，踏遍那些少有人走的路。
干法
此处版本是精简版，全版内容＋音频请使用怒马APP或者微信小程序怒马课堂，搜索《干法》即可。
我是断断
祝君安
网友评论