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运营研究社&14期社群训练营

运营研究社&14期社群训练营

作者: 止鸟投林 | 来源:发表于2019-01-13 19:12 被阅读101次

    运营研究社的初心是:”不让运营人孤寂地成长。”因此运营研究社一直深耕两大领域:

    一,是通过开发认知课程和技能课程,让用户系统化学习运营方法。

    二,是打造行业社群,运营研究社以个人成长周期为主,将社群以城市、岗位、技能几个维度来划分。

    社群定位

    行业背景:

    1、企业和老板对社群运营岗位需求大。

    2、做社群的同学很多,能够把社群做好的朋友不多。

    付费社群:

    1、知识付费和在线教育是利润率相对可观的业务(60%左右),非常适合用社群作为服务的落地工具。

    2、垂直于运营行业,通过开发认知课程和技能课程,让用户系统化学习运营方法。

    3、基于社群氛围,在群体的相互影响下,促进学员完成学习目标。

    4、用户相互学习监督,还可以利用社群氛围提高课程复购率和其他课程的导流效果。

    业务模式:

    1、高利润率业务:知识付费和在线教育是利润率相对可观的业务(60%左右)。

    2、高决策门槛:运营社课程从199到249,再到349,每次涨价更能激发用户的学习欲望和增加知识付费的沉没成本。

    社群目的:

    1、拉新价值:利用社群氛围提高课程复购率和其他课程的导流效果。

    2、留存价值:用实在的干货留住新用户,这里的知识技能课程可以复用的,帮你系统学习运营方法。

    3、促活价值:激活平台潜水用户,触达需求,为用户解决问题。

    4、转化价值:利用社群氛围提高课程复购率和其他课程及服务的导流效果,回到拉新价值形成闭环。

    社群筹备

    一、社群服务

    为用户解决了什么问题?浓缩版社群实战经验,帮助用户快速学习升级。

    适宜人群包括想要在微信上低成本获客,想要提升流量转化率,想要留住产品核心用户,想要实现知识变现,系统梳理社群运营方法论的伙伴。

    二、社群发布

    在社群训练营还没开营之前,在朋友圈看到过运营宝宝发布的招生信息;在运营社的公众号和服务号上看到推送的宣传文案;之前有进过课程拼团的群,3人成团买课返现50元,另外买单次课程运营年终聚会即可享249特惠票。

    三、人员配置

    1、运营宝宝:开营之前,运营宝宝会把所有学员拉进训练营大群,等待开营仪式以及即将开始的训练营学习。

    2、训练营KOL:小贤,开营时对于社群岗位的情况进行了讲解,还有之后的学员问题答疑提供帮助。

    3、班主任:负责发布群公告、整理字幕等幕后工作,还有作业点评,群氛围的把控,课程预告和复购引导等等。

    4、助教:一只本期训练营共分为5个小组,每个小组配置一位助教,助教有往期的优秀学员和运营老司机组成,据说助教它它就是运营老司机。助教担任小组的学习监督和辅导,每天统计小组打卡情况,收集信息,私聊学员学习情况,引导课程转化与复购等。

    四、物料准备

    开营前,需要制作课表,推送课程文案,准备群公告包括规则等。

    开营时,KOL致辞,介绍准备好的学习规则,学习福利,结业标准等

    结业了,结业奖状、赠送书籍等周边产品

    五、社群规则

    训练营社群规则通常包括,如何上课?如何打卡?如何交作业?最后结业说明。

    首先告诉学员在哪里上课,怎样才能更方便的找到上课的地方,退出之后第二次如何进去;打卡是对学习成果的总结,同样需要跟用户介绍清楚如何打卡;还有什么时候有作业,如何提交作业等等。

    最后关于结业的标准,有哪些福利可以获得,需要达到什么样的标准能够得到什么样的奖励。

    社群活跃

    在建群刚开始的时候,是最好的社群活跃时间,从大家的自我介绍开始,互相了解各自的城市职业、兴趣爱好等等。帮助大家认识同行,甚至相互之间可能会有合作的机会,降低群新人的陌生感,彼此链接找到组织的归属感。

    社群的活跃度跟用户在社群的连接和用户沉没成本的增加有关。用户连接点的增长,即在社群内认识了多少位新伙伴,不管是学习上的讨论,还是工作上的合作,

    作为付费训练营,用户一定会为此付出金钱换取门票和用来学习而花费的精力,用户这训练营付出的精力随之沉没成本也会增加。包括上课的时间、写笔记的时间、做作业的时间、看别人的作业、在群里闲聊刷表情包的时间等等。不管是学习氛围还是轻松愉快的社群氛围,用户在群里投入的精力越多,在群里就会越活跃。

    小贤作为KOL中心化的连接点,把大家聚集在一起,无形中大家就已经知道这是个学习型社群,我们可以讨论社群主题相关的内容。其他学员也可以发表不同的观点和疑问,每个话题都是促使大家链接的连接点。

    通常大家都会聚集在大群,活跃在小群。那么小组分布式学习正符合这一点,助教小规模监督与指导,班主任辅助。更加亲近的氛围,更有利于打卡率的提升和大家作业的完成,更容易让运营人员提升学员活跃度和后期转化。小组打卡排名,数据可视化的对比,可以让落后的小组奋发图强。

    社群转化

    从开营第一天开始,助教便公告了复购优惠的信息,甚至私聊,不同时间段的优惠策略,随着时间的推移优惠渐渐变少,这和涨价有什么区别。制造了紧迫感,所以这么刺激用户,倒是趁热打铁的转化好办法。

    买新课优惠价格表

    从课程质量上看,运营社的课程的确是很棒的运营方法论课程,系统化经过实战检验,拿来就可以用的,如果用户切实需要解决某方面的问题,会是高转化率的产品。

    在社群氛围上点评完作业和答疑之后,班主任顺势做课程预告,这也是让学员复购的一个入口。助教也会私聊用户关于课程预告的事情,引导复购。

    如果在引导复购之后,先收集用户信息,比如用问卷收集用户对本次课程的收获与反馈,为什么学习本次课程,对其他课程的需求有多高,还有没有其他疑问等等。获取信息后,可以针对比较有意向的用户进行私聊,这样也许比较精准。

    最后的结业,仅有5名优秀学员和1名运营老司机,从名额上难免会有竞争,但是如果想要得到最后的福利,就不得不按照要求打卡写作业。最后获得结业证书和奖励的学员们,会对此转发或者发到朋友圈形成二次传播。

    社群工具

    本期训练营用到的社群工具有:石墨、金数据、鲸打卡等。

    本次训练营从群规到助教统计学习情况,都用的是石墨,石墨作为可在线协作共享的工具非常好用。在收集学员问题时用的是金数据。结业作业的收集用的是小程序鲸打卡。关于语音转文字也有相应的工具,比如课程里提到的讯飞语记。

    运营社14期社群训练营

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