把格局放大,与前员工建立联盟关系。当员工决定要走时,给员工写介绍信,列出员工的优点,建立前员工群,举办一次一年级一度的前员工聚会。
善待前员工给你带来的好处:1可以维护好你公司的口碑
2可以给你现有的员工起到示范的作用,那么现有员工也会拼近全力做好
3前员工也会给你带来资源
4前员工也许是你最了解的投资伙伴
把格局放大,与前员工建立联盟关系。当员工决定要走时,给员工写介绍信,列出员工的优点,建立前员工群,举办一次一年级一度的前员工聚会。
善待前员工给你带来的好处:1可以维护好你公司的口碑
2可以给你现有的员工起到示范的作用,那么现有员工也会拼近全力做好
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本文标题:可复制的领导力第七节
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