问题：某会计师事务所，于2017年发生了一场精彩万分的职场对决。
首先进行人物介绍，大老板，一个高高在上，喜怒无常的中年男子，二老板，一个擅长打点关系，业务能干，温柔的女性。
大老板的日常如下：对二老板充分放权，让二老板打江山，然后他自己每天在办公室玩；同时对年终奖的分配很苛刻，需要二老板摆酒给他架足老板威风，哄高兴了大手一挥发年终奖；另大老板不屑于他的员工为伍，而二老板体恤项目组人员，每周买水果，在出项目的用度上，也不苛刻。
结局是，二老板羽翼渐丰，带着整个项目一部投奔了新的事务所，大老板兵败如山倒，失去了50%-60%的收入来源。
提问：1、大老板做错了什么，导致了他一步步失去了对公司的控制权？
2、做对什么事情，才能成为一个优秀的领导？
从文中可以看出：
1. 该老板高高在上，喜怒无常。可以说明其以自我为中心，不屑于团结其他人。香港资深心理学家顾修全曾说：“真正的管理人是去管理人的情绪。”一个不会管理自己情绪的人，只随自己心情来，一不小心就断送了自己的前程。
2. 对二老板充分放权，没有约束机制。
3. 自己每天不务正业，长期会导致自己能力不足，能力不如员工了，谁还愿意听你的了。
4.分配奖金苛刻，随心情。不是按照合理的绩效管理方案，按劳分配。同时不体恤员工，慢慢的员工心里对老板就会有所怨言。
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