2021-5-14
小张通过:介绍自己、安抚人心、业务上手,三招,终于成功融入了现有的团队,大家没有再把他当外人了。
然而,管理上,又从哪里下手呢?总不能,只是一味地和团队打成一片、业绩没有提升,老板那里不好交差。
有人说,去抓流程优化,流程上总是存在问题的,执行不好、效果不佳;
有人说,要有大的业务动作,没有大业绩,老板看不上你、团队不服你!
有人说,要严格执行纪律,一个团队,没有铁的纪律,就是一盘散沙。
有人说,要去和老板沟通,到底要做什么?
慢慢,别瞎想了,停下来,按照清单,先理清思路吧!
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