心理学有一个“视网膜效应”定律,它指人特别容易注意到身边那些与自己有共同点的人,并且对这些人产生好感。
利用这个心理学现象,我们可以通过3个简单的小技巧,让老板或者领导注意到我们,对我们产生好感:
一、上班时候,衣着风格与领导相似
平时注意观察领导上班时候,一般喜欢穿什么样的衣服。
我们可以模仿领导穿衣打扮的风格,与其穿着相似的衣服上班。
比如,领导喜欢穿黑色西装上班,我们也可以穿黑色西装来上班。领导经常穿白色衬衫上班,我们也可以穿白色衬衫来上班。
领导上班时候穿衣比较休闲,我们也可以穿些休闲点的衣服来上班。领导上班时候穿着比较正式,我们上班时候穿着也最好正式些。
但是,要注意的是,是穿与领导相似的衣服,不要穿完全一样的衣服,否则显得过于刻意,效果反而不好。
二、注意观察领导平时工作中一些细节,并且学习模仿这些细节
每个人待人处事都有自己的特点,领导也不例外。观察一下,领导在工作中有什么特点,并学习模仿这些特点,是让领导对你产生好感的最简单的方法。
王磊毕业后在一家民营小公司工作。
他的领导,也就是这家小公司的老板,是一个很节俭的人。每天下班后,等员工们都走了,老板就会检查公司里每一台电脑,如果发现有哪台电脑、显示器未关机,他就会把它关掉。这样可以省电。
王磊注意到老板节俭这特点后,就学习老板那样,在工作中处处留心,想办法省钱。
一次,老板让王磊去为公司订桶装水。王磊就货比三家,利用公司长期订购进货量大的优势,找到了一家价钱比原来优惠许多的桶装水供应商,为公司省了不少钱。
每天下班后,王磊也不急着走,也像老板那样,检查公司里的电脑、显示器是否关闭,没有关的就把它关掉。
老板对王磊十分满意,对其有意栽培,提拔重用。王磊也在这家公司步步高升,工作3年后升到经理位置,成为了全公司最年轻的一个经理。
三、下班后不要急着离开,等着领导离开了,自己再走
单位里,工作最勤奋,加班最多的人,一般不是普通员工,而是老板或者领导自己。
努力工作、时时加班的老板或者领导,自然也会喜欢那些同样也勤奋工作,愿意经常加班的员工或者下属。
下班后,不急着离开,在单位里继续工作一阵子,等领导离开了,自己再走。
这样做,时间长了,领导就会很容易注意到,自己一个下属,经常下班后还在埋头苦干,比自己工作还要拼命,加班还要多。
对于工作勤奋努力,不计较付出,自愿加班的下属,哪个领导不喜欢?领导对一个下属有了好感,自然就会给他更多的机会,着意栽培,提拔重用。
(全文完)
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