秋日周末的午后，天气有点阴沉，可是君说乎的工作坊现场却是能量满满。总舵主素芳又给大家搭了一个台，一起来讨论“变商“。这个词好新鲜，似曾相识，又不知究竟该做何解。有人因为好奇而来，也有人带着自己身处变局的困惑。因为提前研究了变商，也反思了自己的处变的经历，我有幸成为了这一场工作坊的带领者。
工作坊从1986年11月23日日本大岛火山喷发的故事开始讲起。那一天，当地政府监测到地震频次和强度变化的危险信号，在晚上22:50分下令所有岛民，攻击一万多人撤离，仅仅用了六个半小时，也就是在第二天临晨的5:20分，在火山大喷发以前，所有岛民安全撤离至岛外40多个临时避难场所，在避难所中有被褥、洗衣机、电话等生活必备用品供岛民免费使用。一直到12月20日，在确定岛上的安全之后，政府才开始允许岛民陆续回家。在这将近一个多的时间里，没有一起人员伤亡，且秩序井然。
其实我们工作或者生活的周围环境无时无刻都在发生变化，比如：你的工作向来努力，本来升职在望，没想到公司被并购，前途未卜；你的另一半的被外派到其他城市工作，影响你自己原本平衡的工作和家庭生活；你自己经营的公司业务因为市场需求的改变开始走下坡路；甚至还有生老病死等的各种状况……这些表面上看起来是突如其来的变化，打乱了你原本的节奏。然而，如果我们真正理解“世间唯一不变是改变“就可以明白：这些状况的发生再自然不过了，他们本来就是生活的常态。如同火山之所以是火山，就是因为它随时会喷发一样。而日本大岛居民的安全撤离，也正是因为当地政府掌握了这一变化的规律，在灾难来临之前已经做好了充分准备的缘故。
变商不仅仅教我们如何“应变”，更要有“求变”的意识和能力。所谓“其安易持，其未兆易谋。”当我走在变化的前端，才更能主宰自己的未来。
变商让我们要有一颗宠辱不惊的“平等心”。有了它，当我处在顺境中，我就不被安逸所俘获，知道人生无常，需要居安思危；而当我在逆境中时，我也不被挫折所打垮，知道不断改变的周围环境会给我带来机遇，让我突破。可这个看似简单的道理，为什么大多数的人都做不到呢？因为，我们与生俱来都太把自己当回事了！我们有很多习惯性的思维和行为，例如：JBEG，即Justify（辩解）、Blame（埋冤）、Execuse（借口）以及Guilt（内疚）。JBEG会蒙蔽我们的双眼，使我们看不到事物的本来面目。所以，我们首先能够觉知自己可能会有的JBEG，并且不断的提醒自己，不断的修炼，我们就能放下自己，用一双明亮的双眼，站在中立的位置，看到更多的事实。
光接收信息还不够，我们还需要处理这些信息，找到一些关键点可以让我们采取行动，以应变或求变。所以“平等心”之后，我们要“聚焦”。可是，聚焦到哪里呢？在工作坊的开头，我让大家思考并记下自己十年以后想要成为的样子，这其实就是你人生的一个阶段性目标，这个目标就好比你在激流涌动的波涛中的一座灯塔，无论周围的环境如何改变你都知道自己要往哪里去。通常，大家在写目标的时候，都会是一些具体的事项，例如：要挣够多少钱，要做成一件什么事，等等。但这个目标更深处的动力是你的价值观，是你人生的意义。当你挣了钱，你会用它来做什么？当你做成一件事，它会让你收获什么？这些对你来讲，都实现了哪些价值？当你找到了这些价值，你的那座灯塔也会格外明亮，你就会更有勇气排除万难，从而去向这座灯塔。也就是说，当我们接受了足够多的信息之后，我们需要聚焦到帮助我们实现自我价值的方向上，筛选整理信息并找到方法。
时间关系，我们没有来得及让每一个人在工作坊现场探索价值观。这里就补充几个问题给大家，也许能够帮助厘清思路，让你原本抽象的价值观浮出水面：
a. 回忆3个你曾经的“巅峰时刻”。为什么他们让你如此记忆犹新？那三个时刻分别让你获得了什么？
b. 有哪些东西是可以给你带来喜悦和满足的？为什么这些东西对你来讲这么重要？
c. 除了基本的生存需要外，还有什么是你这一生必须要追求的？
d. 回忆曾经让你生气、受挫或沮丧的情景，那是什么状况，是什么让你有这样的感受？
e. 你有哪些特别坚持的原则，而这些原则却让你身边的人感觉不能理解的？（例如：洁癖）
f. 想到三个你最敬重的人（身边的或公众人物），你敬佩他们身上的什么特质？
g. 想像在你100岁的寿辰上，你生命中最重要的人都来祝贺你，这时候，你希望听到他们为什么而祝贺你，为什么而感谢你？
记得，通过回答这些问题，你所找出的价值观词语无所谓对错，每个词的含义是你自己赋予的。你可以先罗列所有你想到的，例如：健康、贡献、智慧、财富等等，然后把所有你列出的词语排序，特别注意自己排列的前五项，因为他们就是对你来讲最重要的部分。当你面对错综复杂的变化环境时，你就可以聚焦到这里，告诉自己做选择和决定的标准。
三个小时的工作坊在大家的讨论中，很快就接近了尾声。相信每个人都或多或少的感悟到了些什们。大家最后的总结很让我欣喜，因为大家不仅get到了变商知识架构中的要点，还都能够触类旁通，结合自己的实际情况，对变商有新的理解。太棒了！然而，更重要的是明白道理之后的行动。所以，我想特意再用文字来回顾活动内容，重新唤起大家在现场时候的一点小小冲动，鼓励大家无惧失败，突破前行！
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如果你还不知道教练是什么，请看下面两张图解。
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