关系管理策略10.承认他人的感受
如果您在人际关系方面很糟糕,那么这个情商策略可能让你有所改变,假设有一天早上您把车开进公司的停车场,看到同事杰西在您旁边下车时强忍着眼泪,您问她怎么了?她的回答是:“心情不好,但投入工作后就会忘记不快”,然后您想知道她为什么在这一天剩下的时间里都躲着您?
处理人际关系的一个关键是直面自己的不适,花点时间去承认,而不是抑制或改变他人的感受。您难过我很难过,我能做些什么?向杰西表明,如果她心情不好,您可以帮助她,那么您愿意为她哭泣时找一张纸巾。像这样简单的行为是对他人情感的承认,而不是把它们当成什么大事,边缘化或者排斥它们。每个人都有体验感受的权利,即使感受可能不一样,您不必同意别人的感受,但您必须承认这些感受是合理的,并尊重它们。
为了帮助您确认某人的感受,让我们还是以杰西为例,运用社会意识技巧,认真倾听她的声音,总结您听到的反馈。这不仅表明你有很好的倾听技巧,还表明您善于处理人际关系,因为您向她表达了关心和兴趣,您最终会和现在很平静的杰西建立更好的关系,而您所要做的就是花些时间去关注她的感受。
关系管理策略11.考虑他人的情感或处境
如果您冷静地打电话给公用事业公司,要求从每月账单中去掉不正确的费用,就会认为客户服务代表会友好和礼貌,对您的要求给予帮助。
假设您打了同一个电话,但是这次您心情极差,对账单错误感到烦躁不安和恼火,您已经等了十分钟了,可是还没有人接听电话。当客户服务代表和您说话时,他能从声音中觉察到您心情不佳,他的话语听起来很认真,好像他想尽快解决这个问题,您欣赏他们的专业精神和服务,把问题像从账单上划掉后,您将不再追究。这位客户服务代表善于接受客户的暗示,并适应这些暗示,从而提供快速、无障碍的服务,这对客户和公司都有好处,他的高情商使他可以被提拔和褒奖。
他所做的正是一种关系策略——即社会意识技能的情感管理,倾听并注意他人的存在,设身处地为别人着想,确定他人的情感状态,并选择适当的和赞同的回应,最终的反应是不要您去表达与对方同样的情感。客户服务表示用和你一样不耐烦的方法是没有道理的,那样会激怒客户。同样的情感,也会让同事和朋友退缩,赞同的反应就是要让人知道您认识到并尊重对方的感受,这很重要。
为了练习在人际关系中赞同他人的情感,想想您经历过的1到2种情绪激动的场景,那里有谁在场?别人是如何回应的?他/她的反应是有助于还是伤害了情感?那个人能赞同您的情感状态吗?一旦您能回答这些问题,就该把注意力集中在考虑他人的处境上了。给自己1到2周的时间,准备好与您关系最亲密的人相处,无论是同事还是家人,告诉自己您的角色就是关注他们的情感。陪伴并帮助同事和家人,不管您是为他们感到高兴还是担心,您都会表现出专注于他们正在经历的事情。
下节预告:关系管理策略12.在乎的时候就表现出来
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