上篇说到,做战略型成长企业,能将企业立于不败之地。商场如战场,企业之间的竞争就是战略的竞争,企业最终的失败,绝大多数源于战略的缺失。
作为咱们经营者,必须重视战略,学习战略,掌握战略,带着成熟的战略视觉在商场中实践。
那么,如何打破和颠覆固有的思维模式和经验,真正的从传统的战术型的试错型成长企业,彻底的转变思维,转化为战略型的成长企业呢?补上企业家必修的第一堂课呢?
什么是战略思维,战略思维的模式到底是什么?
科学思维
战略是超越经营,只相信理性与规律的严谨科学;
逆向思维
战略是以因为果,以始为终的逆向思维;
跨界思维
战略是超越某个行业的跨界整合思维;
共赢思维
战略是让所有合作方都收益的共赢思维;
不败思维
战略是屏蔽一切风险、立于不败的稳健思维:
自主思维
战略是把解决问题的主动权掌握在自己手上的自主思维。
六大思维模式,贯穿“企业战略学”的始终。
设计战略就是把复杂性组装起来,像组成一辆汽车需要的1万多个零部件,那样的复杂,
战略图纸就像“一辆汽车”,
执行战略,就像踩油门一样,很简单,
用执行简单的分解动作,按图去完成复杂的设计工作,就是设计战略、战略图纸和执行战略的关系。
战略的智慧,就是“大道至简”
企业决策智慧,就是“化繁为简”、“以简驭繁”
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