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上班两个月的想法

上班两个月的想法

作者: DoubleHan | 来源:发表于2014-11-02 17:38 被阅读0次

       本来想着来简书第一篇文章应该写点文艺的,比如为什么来简书,说说简书和博客的区别,但是由于惰性,一直没写,今天不知道为什么,就想写两句,于是有了我这个简书的第一篇文章。

       6月底毕业了,八月末上班了,经历了痛苦的三个月的求职,最终还是得到了一个好的结果。如愿的进入了自己喜欢的工作,做了自己想做的事,虽然基础,以助理身份入职,但是我还是觉得很不错,起码有了个实践的机会,不怕起点低,有付出就会得到回报。

      进入了大公司做产品工作了,需要的是塌下心来,一点点做,学习。但是也有痛苦,做的事情由于基础,造成了每日的重复性太高,提升不多。好在团队中还有参与感,在工作之余,多看看其他项目的邮件,练习思考。两个月,学习了很多,对搜索引擎的基本原理了解了,看到了一个团队在如何运作,知道了管理真的是门学问,十人以下团队,二十人团队,百人团队。自己总想将来要做管理岗位,但真的在一个团队中被管理,发现可能自己要管个五人以下团队都要积累很久。如何分工,如何培训,如何发现每个人的价值并且最大发挥,太多的东西,所以现在就是以被管理者的身份学习,同时积累专业技能。

      流程、分工、高效沟通、将想法变成实际产出再说话、以文字形式总结经验,这些是我在上班后了解到的东西。踏实、沉稳、积累是现在要做的。自己做的是基础性工作,但是不甘于做这些,就要高效把分内工作做好,利用其他的时间提高自己,人才永远都是缺的,干活的人永远找不够,满意的人永远不容易招到,那就从基础做起,当你可以做高层次事情了,自然就会被人发现,毕竟你是内部的人,找你直接来做总比单招聘一个人要简单,先把每一件小事做好,积少成多。

      这么一写,原来自己两个月真的有不少长进,自己给自己的目标是三年时间成长为一名产品经理。有人说三年太长了,但是我想说要学的东西太多了,交互、文案、技术理解、沟通、用户分析、商业判断、方向的规划,想真的做事情,缺一个都不行。既然自己已经有了一个这么大的平台,那能不能出师就是自己的事情了。

      最后吐槽一下吧,大公司最大的问题,就是你接触不到一个完整得产品,像盲人摸象的道理,我摸的是大腿。你摸得是鼻子,但是大家都看不清全局的样子,或者是都对这个大象的整体不了解。小公司接触的东西多,但是流程、培训和视野不如大公司的完善,各有利弊,我既然选择了到大公司学习积累,就一点一滴的来。为不知道多少年后自己做一个东西而准备吧。

      写了半天一点条理都没有,就这样吧,用简书来改善下自己写东西的条理,挺好。

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