昨晚组织了一次面向国际产技的分享，自己平常看起来夸夸其谈，但真正分享时，对某些咬字和表述还是会非常不准确，所以还需要非常多的锻炼机会。分享需要准备材料，也需要强迫自己有一定的思考，同时准备材料时需要把很多脑子里的内容输出，所以是一次很好的整理自己的机会。
同时，这两天在做规划，虽然业务给的输入不多，很多时候需要靠我来引导，让大家能够讨论起来。这种方式虽然不那么合理，但也很考验自己的输出，自己可以把更多的思考带给合作方，也能够让合作方看到我除过输出PRD意外的能力，也能够提高自己影响力。
分享确实是一种比较有效的提升自己的手段，所以，自己也要勇于突破，多参加各种分享。
华为任老说过他的企业的发展基本逻辑是:方向可以大致正确，组织必须充满活力。我是极度认同。其实我推行OKR, 就是看...
“做事靠谱”的人而今是比较稀罕的。我们都希望身边多一些靠谱的人，这样的话我们的生活会更有确定性，规划好的未来也更有...
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Tips 豪哥给的代码需要安装tnpm和midway，这两个只能在阿里的内网里进行下载安装，所以现在项目跑不起来；...
其实很早就准备开始在项目内部再进行一次敏捷知识的分享，再加上ACSM课程申老师给我们布置了一个作业就是：4. 在公...
我们现在员工不多，但是都是有经验的老员工，每个人都能够独当一面，在技术上都有不少的沉淀。 同时，我们最近也加入了一...
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在上篇文章浅谈SQL Server内部运行机制中，与大家分享了SQL Server内部运行机制，通过上次的分享，相...
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