工作繁忙的人，手头上往往有太多的事情，可正是因为事情很多，就更要好好安排工作的先后顺序。作者在书中分享了一个非常基础的工作安排方法，那就是“可视化”。
步骤1：用便签或者笔记，把一个个工作任务罗列出来，制作成一个待办列表。
步骤2：在白板上画出“紧急度与重要度模型”，然后把写有工作内容的便签依次贴在相应的格子里。
步骤3：工作完成后把便签撕下来或者用笔把该内容划掉。
步骤4：每天工作结束时，对模型上的内容进行确认，观察一天的工作情况，然后根据实际情况，对待办事项的紧急重要度做适当的调整。例如“提交A产品的分析报告”原本是重要但不紧急的，但是由于客户的要求，现在将作为重要且紧急的事宜了。
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本文标题：《麦肯锡工作法》
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