如何复盘？

      一、我的疑问

      一直以来我都不知道如何复盘。觉得自己的复盘太肤浅了，虽然每天都写行动日志，但是感觉是在记流水账，简单的记录了今天的事情，偶尔加入一些自己的体会。可是，这难道就是复盘吗？为了寻求复盘的原理和方法，看了《复盘》这本书。

      二、我的学习

      什么是复盘？所谓复盘，就是在头脑中对过去所做的事情，重新“过”一遍。它通过对你过去的思维和行为进行回顾、反思和探究，实现能力的提升。复盘的关键是推演，通过推演这个动作，复盘就不仅仅是对过去的复制呈现，而是可以对各种可能性进行探讨。正式因为推演这个动作，将复盘与总结从本质上区别开来。复盘不同于总结，就像沙盘不同于计划一样。事前有沙盘，事后有复盘。

      总结，只是复盘的一部分，复盘有比总结更为丰富的内涵。总结是对事件过程进行梳理，它是对已经发生的行为和结果进行描述、分析和归纳。它关注一些关键点和里程碑。而复盘，是在头脑中对做过的事情重新过一遍。这个“过一遍”，就是说从头到尾的审视。复盘除了有总结所包含的动作外，它还对未发生的行为进行虚拟探究，探索其他行为的可能性和可行性，以找到新的方法和出路。可以说，总结是静止跳跃的，复盘是动态连续的。

      探究中的一个重要动作， 是推演，这是复盘与总结最显著的区别。正是因为推演这个动作，使得我们可以对各种可能性及其不同后果进行审视和设计，看看为什么会成功，为什么会失败，成功的地方是否有更成功的措施，失败的地方是否可以找到不同的路径。

      复盘还可以对事件发生之前的思考和逻辑进行梳理，去审视当时思考的过程及逻辑，并对其进行评判，以确定做事的前提是否需要重新构建。通过复盘，加上执行实践的参照比对，从而排除错的认识和路径，找到更有效、更符合本质规律的做法，确定哪些行为可以继续，哪些行为必须终止，应该开始什么新的行为等等，帮助今后把事情做好，做对。

      复盘有三种类型：自我复盘，团队复盘和复盘他人。

      自我复盘，是一种最简单，最具操作性的复盘方式。自我复盘，有时候原因很简单，是一闪念一回想的过程，往往容易得过且过：得出了一个结论或者是认识，事情想通了，心里高兴了，也就放下了，然后做其他的事情去了，这个结论或者认识很快也就过去了。因此遇见同样的问题可能会一犯再犯。所以，当复盘有所收获时，第一个要做的事情，就是立刻拿出纸笔，记下自己的所得，如果有可能，还应该详细记录下思考的过程以及得出结论的事项。这样，即使过了一段时间再回头看，还是可以追溯到当时的逻辑，而情境的记录也有助于加深对复盘结论的印象。除了注意记录之外，还要注意对复盘得出的规律加以应用。不应用，得出的规律就仅仅是以一种知识的形态呈现，而没有转变成价值。自我复盘中一个更大的问题，是复盘者的自我欺骗，自己骗自己，不能无情地复盘自己。不是自信心特别强的人，或者是特别求实的人，要做到这一点是非常痛苦的，谁愿意承认自己是一个能力不行的人，即使说的只是过去。真诚的复盘，一定是“无我”的，放空自己，然后可以找到问题的真正根源，发现改进的措施，进而提升自己。

        团队复盘，是一个有很多人参与并期望得出“真知”的回忆，它是讨论会而不是宣讲会。应该是探寻真想求知求真的大会，是观点和思路交锋的大会，是验证逻辑的大会。

        复盘他人，一种是纯粹复他人的盘，一种是对比复盘。跟标杆学习，对比复盘标杆，这是很好的学习成长方式。

        复盘的两种方法：情景重现法和关键点法。所谓关键点法则，是说在复盘的过程中，通过首先确定复盘事件的关键点，然后围绕关键点进行重现 、思考和推演的复盘方法。

        复盘时的三个问题：现在情况如何？当初是怎么决定的？让我们再审视下思考的前提。

        复盘的4个步骤：回顾目标；评估结果；分析原因；总结规律。

      三、我的反思

        对照书中所讲的复盘核心要点，我恍然大悟，我原来一直都没理解复盘的真谛。我应该内化于心，反复思考，制定合适与自己的复盘模板。保证真诚的面对自己，用K叔说的“找茬+点赞”，坦然面对自己，跳出来，审视自己。现在想想我的行动日志和周记们，对不起啊，我没有好好待你们。我想，我知道如何做了。

        我敬佩柳总这样的企业家，也由于工作原因，参观过联想总部，学习过联想文化。一个企业，一个人，在成长的过程中，每走一步，回头看看自己走过的路，审视自己的每一步，并严肃真诚的对待昨天的自己，才能勇敢面对今天的自己，迎来明天更好的自己。