在任何瞬间,人只能有一个「注意焦点」,这个注意焦点牵引了人的认知加工资源。
01 转换损耗
「转换损耗」:从一个任务转换到另一个任务,执行第二个任务的效率明显要低于只执行第二个任务的效率。
「转换损耗」的形成原因:
- 前一个任务留下的认知惯性,会对第二个任务造成干扰;
- 做第二个任务的时候需要对第二个任务进行认知重构,重构也需要时间,而且可能不完整。
02 如何进行任务转换
在必须进行任务转换时,要选择合适的中断点。
选择了合适的中断点,将切换的损失也可以降到最低,多任务工作有什么技巧的话,就是「对中断点进行控制和管理的技巧」。
对任务进行有效的剖析,区分出「容忍中断」的部分和「无法容忍中断」的部分,然后用可保证的完整的时间去进行那些「无法容忍中断」的部分。
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