团队管理
1.制度+大棒+甜枣=团队管理
2.就是不停的给团队人员洗脑，培训，分析客户，总结话术，客情关系维护
3.制度+人格魅力
4.团队的人信服你，有激情，能看到只要肯吃苦就能有大收获，这个团队就好带了
5.你得有帮助团队成员解决问题的能力
6.
一，老板给你的今年任务是多少？
二，任务分解
三，你需要多少人来完成任务
四，如何完成
五，考核，奖励，提成制度
比如你们的任务是5个亿，前期需要20人，但随着优胜略太，最后你发现8个人就能完成了，这就是完美的平衡
7.你给自己催眠，说自己行，可以
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