【15/1000】宁向东的管理学课：互惠合作｜离职员工的关系网

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在这一讲中宁老师给出来处理离职员工的具体方法：1、当员工提出离职后，一定要像招聘新人一样进行离职面谈。谈话的目的，是：留不住人、留心。

宁老师指出：因为：本质上，人和人之间的关系，就是一种互惠合作的关系；

  所以：一个员工只有感受到他和所在的组织存在着社会交换的时候，他才会强化跟这个组织的纽带关系，提升自己对组织的情感、履行对组织的承诺，努力提高业绩，并且帮助组织中的其他成员。

  老师提醒大家：学习管理学，其实更重要的是要把事物的本质看得更透，这就是在扩展自己的格局。有了看透事物的格局，你就能够从另外的角度来看待人，看待人和企业之间的关系。

2、老师建议建立两个平台：一个是离职员工互相联系的平台，便于员工互相交流；一个是新老员工互相交流的平台，便于老员工及时了解企业动态，及时了解企业新的招聘启事，有些离职老员工会积极推荐合适的人才到原有企业，甚至把自己重新推荐回企业工作，把以前不太友好的关系，变成了一个互惠惠利合作共赢的关系，这些都与企业对员工实行留心策略分不开。

具体到实际的工作中，首先企业的管理者对人才需要足够重视，真正把企业的员工放在心上，而不是可有可无，工作谁都可以干。咱们国人普遍具备士为知己者死的信念，如果员工能够感受到自己的不可替代性，无论他走到哪里想起以前的企业一定会感觉非常温暖，也会特别愿望为企业服务。

  其次做为员工个人也要放大格局毕竟曾经的企业培养过自己，使自己具备参与社会竞争的能力，即使离开也愿意为企业的发展献计献策，有这样的想法一定会有更大的发展空间。

这是我成长的第15天，距离目标还有985天，看着自己每天进步一点点也是一种享受，你说呢？

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