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从内到外说运营

从内到外说运营

作者: 穆婧 | 来源:发表于2019-04-30 18:13 被阅读0次

    运营,我以前并不了解,觉得运营高深莫测,无所不包,但是没有具体的概念。

    后来,参加了进化营的第一期运营学院,听了猫叔核心团队的分享,对于运营有了初步的认识。

    还记得当时抱着试试看的心态,报名了运营学院。经过了理论班的学习,我想说这觉得是意外的惊喜,大大的惊喜。从各位牛人前辈身上我学习了运营思维,学会了与他人沟通,学会了如何写好复盘……而且这些思维和知识,是通用的,可迁移的,用在工作和生活上也让人受益良多。

    而且,运用所学,我还参与了运营学院的毕业典礼的幕后筹备工作。作为文案组的一员,当看到我写的文案——运营思维,点燃梦想,毕业以后,继续出发——被转发时,那种成就感,简直棒极了!

    再后来,经过运营模块的学习与打卡,阅读了《绝佳体验》,聆听了猫叔的两场分享,对运营有了由内而外的更加清晰的了解。

    运营就是要利用自己所长,给他人带来绝佳体验。

    运营既要打造高效的运营团队和良好的运营氛围。

    运营还要解决外部宣传、获得良好的营销效果。

    01.共同纲领

    运营,首先需要找准自己的定位,写出自己的信条和行为准则,建立稳定的价值观。就像猫叔的剽悍11条,通过每天朗读,获取重复的力量、提醒的力量、仪式感的力量。在承载着价值观的纲领的指导下提升自己。

    02.共同学习

    有共同语言,共同的知识背景,大家交流起来会更加顺畅。比如,和自己的同学、同事有着共同的相似的经历,会更容易产生深厚的感情。因此,如果你要办一个读书会,通过组织大家阅读相同的书籍,学习相同的知识,形成相似的价值观,大家的关系自然会越来越融洽。

    03.共同打仗

    共同打仗,而且是打胜仗,是最好的团队建设的方式。打胜仗获得的信心比黄金更珍贵。我们6排就是,大家为了共同的目标,行动力爆棚,谁也不愿意因为自己而影响集体的荣誉。于是,大家的行动力越来越强,打卡时间越来越早。获得更多的胜利,让大家积累了更多地成就感和成功的经验。我自己也从之前的踩点打开,到现在提前一天把文字写好,根本不用人催,就可以自觉早早打卡。

    04.如何获客?

    猫叔介绍的获客大法有三个:拼团优惠法、老人转介绍法、合作招人法。这些方法都是各大平台常用的方法。比如:购物平台的几人成团享受优惠价格。再比如:介绍新会员加入共享优惠券。又比如:成为某平台的超级用户可以享受其他平台或服务的会员资质。你也许还没开始招募会员,暂时还用不到,但是你肯定已经是别的平台或服务的会员,所以在被营销的时候也是可以涨知识的。

    05.如何服务?

    不要有默认选项,不要认为文案写清楚了,大家就一定没有疑问了。写出来不等于看完了,看完了也不等于明白了。所以,要有耐心了解别人的需求,解答别人的困惑,重要的内容说3遍,要重复再重复。而且,遇到不满意的用户,一定要给零风险承诺,物以类聚,人以群分,强制在一起的人并不能共同进步,还会起到反作用。打造“内部大使”,选出榜样,身边的榜样最有影响力。打造“峰终体验”,人们只会记住最高峰的体验,和结束时的体验,中间的过程会被模糊处理掉的,所以要善始善终哦,千万别虎头蛇尾,让别人忘了虎头只记住了蛇尾。

    06.如何说服?

    来自他人的说服,没有自己的说服更有力。人们面对他人的说服时,本能的反应是反驳,而自己思考的结果最能说服自己。鼓励用户写十大卖点,说说自己的收获,不经过自己的思考,人们很可能会没法形成理性的认识和长久的记忆。通常人们又是懒于用脑的,所以需要你去鼓励别人去思考,比如转发十大卖点到朋友圈可以获得奖励。

    我觉得,运营就是运用所学,营造氛围,影响他人,共同成长。我们都是社群学习的受益者,要不然也不会聚在这里一起学习,一起打卡。

    共同的行动纲领、共同的知识背景、共同的目标可以创造能打胜仗的运营团队。做好客户服务、建立良好口碑、鼓励人们思考收获,可以收获更好地营销成果。

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