最近看了一本写华为老总任正非的书，书中总结了许多任正非做人做事以及企业经营的理念及方法，也从内心里感觉到，华为能有今天的成功，与一个有远见有魄力有领导艺术的领导人是离不开的。同时，对任正非在企业管理中让员工不停地开会，学习贯彻华为董事会的决策部署；运用批评与自我批评的方法，让员工时刻不忘检视自己，提升自己，完善经营与管理方式；提出华为的冬天，让员工时刻保持危机感等做法，很有感触，也很受启发。
任正非的做法，开会也好，自我批评也好，我认为都是为了解决思想根子的问题，思想虽然属于意识形态的问题，是虚无缥缈的东西，但是某种程度上也可以产生战斗力，变成生产力。思想统一了，员工才能团结一致，才能一股绳，一条心，思想解放了，才能实施创新驱动，产品才能引领潮流，最终带来的是企业的竞争力和实实在在的效益。这也是为什么我们一些单位时不时会组织大家开务虚会的原因。尽管心里有时会对这种会议产生抵触，认为开会纯正是浪费时间，走形式，但是仔细想想，远远不是这样。思想认识很重要，思想上产生问题是最严重的问题，认识上的脱节，不合时宜是最大的危害，对个人包括对单位都有害无益，所以，解决思想问题是最根本的问题，一定不能小看，一定要重视！一定要加强自我学习，时刻不忘充电提升，时刻检视自己，打扫思想尘埃，让思想永远与时俱进，紧跟形势潮流，才能帮助我们更好的提高进步！
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