1、个人背景
【昵称】陈媛
【公司】如是
【岗位】市场经理
【工作年限】6
【年薪范围】25-30
2、核心能力模型
【人员管理】管理3人团队
【承载能力】目前负责集团会员体系的搭建，拉新和转化工作
【流程搭建】十万级操盘手
【迭代能力】项目间快速优化迭代
【把控调度】获客／转化／服务／销售
【渠道搭建】搭建机构完善的会员体系，并形成成熟的会员裂变规则
【成本核算】单月预算10W
【项目操盘能力】统筹每月会员活动，落地及跟进
3、目标
【下个阶段】是成为100万级的操盘手
在以下几个方向做努力：
（1）目标：百万级操盘手
（2）行业认知：熟练掌握运营及活动的方式方法，同时应用新工具进行创新
（3）业务流程：学习掌握运营方法论，梳理全面的sop
（4）执行力：监督自己学习，加强活动推进的执行力
（5）心理素质：需要有更大的欲望和承受能力
（6）人员管理：协调好部门和其他合作部门的员工，推进综合项目进行
（7）部门协作：争取吸收其他部门的资源进行项目推进和共同目标的达成
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