第三天作业-四组陈媛

1、个人背景

【昵称】陈媛

【公司】如是

【岗位】市场经理

【工作年限】6

【年薪范围】25-30

2、核心能力模型

【人员管理】管理3人团队

【承载能力】目前负责集团会员体系的搭建，拉新和转化工作

【流程搭建】十万级操盘手

【迭代能力】项目间快速优化迭代

【把控调度】获客／转化／服务／销售

【渠道搭建】搭建机构完善的会员体系，并形成成熟的会员裂变规则

【成本核算】单月预算10W

【项目操盘能力】统筹每月会员活动，落地及跟进

3、目标

【下个阶段】是成为100万级的操盘手

在以下几个方向做努力：

（1）目标：百万级操盘手

（2）行业认知：熟练掌握运营及活动的方式方法，同时应用新工具进行创新

（3）业务流程：学习掌握运营方法论，梳理全面的sop

（4）执行力：监督自己学习，加强活动推进的执行力

（5）心理素质：需要有更大的欲望和承受能力

（6）人员管理：协调好部门和其他合作部门的员工，推进综合项目进行

（7）部门协作：争取吸收其他部门的资源进行项目推进和共同目标的达成