本期内容为 ProcessOn 关于思维导图相关知识连载的第3篇连载【思维导图的运用】,旨在通过这个连载让大家更好地了解和运用思维导图。
思维导图思维导图之美就在于它能解放思维,给思维带来无尽的可能性。因为它反映了人类天生的发散性思维过程,让人一发不可收—创作的导图越多,就越想继续创作。
这一部分将会介绍思维导图在人们的学习、工作和生活中的广泛应用。不管是分析问题、权衡目标、制定计划、开展项目、复习考试、公开演讲还是管理团队,思维导图的应用无处不在!
1、用于自我分析
不管你是在掂量换一份工作的得失,还是需要确立自己的长期目标,思维导图都可以在很大程度上帮助你理顺想法,澄清思路。
因为思维导图不仅可以给你一个全景图,而且可以让你看清细节及生活趋势,在一些你不确定会做的具体事情上给你启发。这可以帮助你以一种可行的方式探索最复杂的主题之一—自己;可以让你跳出自己的生活画卷,客观地看待事物。一旦你看到自己的生活以这种方式出现,你就站在了一个理想的位置,可以发现问题和机会,并为未来的幸福和成功做计划。
ProcessOn简约模式2、用于日记和制定计划
与传统日记不同,思维导图日记更吸引眼球,且随着制作技巧的提高,吸引力更高,吸引力更大。若你不喜欢计划和组织生活,思维导图日记将助你完成,因为它看起来是那么具有吸引力—实际上它是在鼓励你去运用它。这与标准日记大不相同,它会让大多数人无意识地反感—“忘记”将事情写入日记。
思维导图日记中使用的图片、色彩及分支联想能让你很快搜到所需信息,让你对自己的生活有个宏观及微观的了解和掌握:一个有效的生活管理工具。它能让你回顾过去、畅享未来;让你做好计划、快速记录。
工作计划
生活计划
3、用于会议
为什么要在会议中运用?集体思维导图的主要运用,包括集体创新、集体回想、集体分析和解决问题、集体做决策、集体项目管理、集体训练和教育以及团队建设。
理想的会议应该是每个人都是贡献者也是听众。集体进行思维导图创作,可以让个人和集体产出得到平等、均衡的兼顾。思维导图成为个人进行独立思考的工作,反过来又回馈给集体。这样,整个团队不仅能收获到个人贡献,也能从集体参与中获益。
集体思维导图能自然而然地达成普遍共识,培养团队精神,让所有人聚焦团队的目标。它同样也可以作为集体记忆的书面材料,保证会议结束之后每个成员都能对已经达成的事宜有相似而全面的理解。
即时会议会议管理
4、用于经营管理
管理方面的最大问题就是不清晰,缺乏掌控和沟通。思维导图能够克服这一点,因为它能同时提供宏观和微观视野,不存在任何漏网之鱼。思维导图同样允许合作——创在集体思维导图的过程能将小组成员凝聚起来。(ProcessOn作图工具,就支持多人实时在线绘图。) 思维导图也便于回忆——没什么比那一沓沓笔记、图表更吓人了。
项目计划5、其它
除以上呈现的运用场景外,思维导图还可运用在写读书笔记、项目报告、进行头脑风暴等场景。总之,思维导图是一个可以带来生产力和创造力的工具,希望大家可以把这个概念传播给更多人并学会运用。
更多内容,可关注ProcessOn微信公众号:ProcessOn2011
网友评论