在跨境电商行业有很多的观点，有人说做跨境很赚钱，有人说跨境电商不值得一试。只能说每个人的看法不同，每个人遇到的情况也不同。今天小编主要给大家讲一讲做亚马逊跨境电商，需要掌握三方面的观点，做到了对也能够在跨境行业有更多的发展。也是在运营上一直坚持的三方面观点：
一、运营是一把手工程，如果老板不会做，那宁可不做，也别盲目往里面冲；
二、所有的创业项目，都应该小成本试错，在有了成功经验的基础上，快速复制和迭代，否则，没有经验和总结的前提下，投入越大，亏得越惨；
三、新手卖家应该回避太热门的类目和产品，热门产品表面上看市场容量大利润高，其实是一个坑接着一个坑，对于新卖家小卖家来说，赚钱是第一要务，可以在单品上少赚一点，但一定不能踩进一个大坑里出不来。
很多的朋友在上面所讲的三方面中，都有很大的失误，一不小心就进入误区。也有一些是，因为听身边朋友说跨境电商行业是新兴行业，亚马逊是可以赚钱的平台，于是一头扎进来，但是不会运作呀，该怎么办呢？于是，高薪请了一个所谓的“有经验的”运营，因为自己不懂运营上的事务，干脆就全盘交给运营来负责吧。结果就是，运营做了一大堆的刷单、备了一大堆的货，公司的可用资金全被占用了，运营也转不动了，也没赚到钱。很多老板会指责运营，不过也确实运营 人员也会有问题，但除此之外，作为老板也该反省一下，是否选对了模式。
作为新手来说，可以先从亚马逊无货源模式做起，无需货源产品，无需仓储，更不需要花大钱请运营，主要是自身的一个提高和学习。为什么自身不掌舵学习呢？这样在时间，精力，金钱上都节省了而不少的成本。学习亚马逊无货源（gif5656）创业模式。
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