一句话：去大平台。
大平台有用户，有人才，有理念，有资料，有培训，分工明确，管理规范。3年前，我进入了一家中型互联网平台，才算是真正入行。
在这平台我学到了：
1）数据驱动/增长黑客，过往我从未接触过这些知识，虽然偶尔从论坛书籍看过复购率、日活/月活等数据指标，但不知道具体含义及用处，更不懂数据分析。来了这公司，我才知道其含义。
2）运营推广，过去工作经历中，要么是做乙方项目，要么产品见光死，根本没机会涉及运营推广。用户增长模型（注册-激活-留存-推荐-变现），拉新、促活、留存，用户标签、精准营销、营销活动等很多运营概念，来到这公司才知道其含义。
3）复杂业务逻辑，来了这公司才知道一个产品背后需要一套庞大的系统支撑其运转。就拿我所在的交易产品线来说，我们产品线有7个系统，每个系统有非常复杂业务逻辑。
4）规范的产品文档，过去由于小公司出身，虽然做过很多原型（交互很完整的，高保真的，静态无交互的），但始终没有统一的规范，这公司让我有了规范。
5）牛逼的人才，在这公司见识了很多牛逼的人才，相互学习，成长了很多。
一句话就是：去大平台，去见世面，累积产品知识体系。
之所以回答这个题目，是因为有感而发，相信很多人有类似经历。
几年前，我和楼主状况很像。没平台，没方向，没人指导，不知道怎么提升，想突破而有心无力。
尤其在互联网沙漠的广州，成型的公司少之又少，进入稍有规模的公司非常难。
在这公司前，我已经历多家小公司， 在职司龄最长的不过2年，做的大部分产品见光死。那时经常想产品经理是做什么工作的，怎么才是优秀的产品经理，大厂产品经理一般做什么。迷惘的时候，很想找人交流。但又没人交流。
在没具备一定的能力之前，进入大平台是比较难的，因此需要学习，积累能力，持续进步。
个人认为，产品经理需要这三面知识：
1)个人素质：个人品德、逻辑/系统思维、分析解决问题能力
2)商业素质：懂市场与用户、洞察力、懂人性
3)专业素质：管理经验、产品技能、运营技能、数据分析、行业知识
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