如何快速高效地完成一个Android项目？

本文的内容有别于之前文章中纯技术的探讨，会从业务逻辑、技术、团队和方法论的角度探讨如何快速高效地完成一个Android项目。当然，快速高效是有前提的，第一，本文依然是从研发的角度来谈如何把控项目的，而这种研发人正如陈皓在《技术人员的发展之路》中提到的，需要具备高效的学习能力和解决问题的能力。另外，快速需要保证质量，没有质量的速度是不负责任的。

一、业务逻辑

计算机科学的核心是通过数据结构和算法实现对现实世界的抽象，平台是会随着技术发展不断变迁的，只有数据本身所描述的这种抽象才是事物永恒的本质。作为研发，笔者推荐通过数据结构来理解业务逻辑，比如，数据库建模需要对系统中所有的实体关系进行抽象，是理解业务逻辑的核心。当然，可能有不少App研发人对后台的业务逻辑并不太关心，但实话讲，任何依赖于平台（Windows、Symbian、Android、iOS……）的开发者是没有安全感的，平台是会不断迭代的，研发人需要去抓住那些本质的、稳定的计算机科学的核心知识。有点跑题，举个栗子，一个进销存管理的Android软件，先抛开复杂的、精细的管理流程不讲，从最小可行产品（MVP）来说，主要会包括如下业务：

• 进货=选商品+加库存；
• 销售=选商品+减库存；
• 库存=查库存+库存修改（商品修改）；
• 基础资料=新增/修改店铺+新增/修改商品；
• 报表=入出操作流水。

对于一个店铺来讲，进货需要选品和增加库存量，选品的方式可能包括扫描69码或从库存添加（69码最终也会对应库存中的SKU）；销售包含选品和减少库存量；库存包含增删改查等基本操作；基础资料包含店铺信息、人员信息、设备信息等；基础报表包含利润、进货明细、销售明细、对账等操作流水。当然，上述业务框架仅仅是MVP，并未考虑ERP、WMS中精细化管理的各种场景，但对于App的研发来讲，这也是最基础需要了解的。

二、技术

本节将从Android开发的角度来说明在快速开发中最常用、最重要的几点技术：

1. 数据结构和算法。正如业务逻辑中讲到的，数据结构和算法是软件技术的核心，在快速Android开发过程中，需要了解Java中的各种数据类型的实现及原理。比如下列问题是否了然于胸？

1、List、Queue、Stack的实现有哪些异同？ArrayList如何实现扩容？PriorityQueue、LinkedBlockQueue的主要特性是什么？直接在循环中删除List的元素为什么会报ConcurrentModificationException？
2、如何实现树的深度遍历、广度遍历？文件系统如何使用二叉树建模？红黑树有什么特性，主要的应用场景是什么？
3、Hash原理是什么？HashMap的Key有什么注意事项？Java中是如何解决Hash冲突的，有哪些解决Hash冲突的办法？基于Hash冲突的攻击是什么原理？为什么要重写hashcode和equals方法？LinkedHashMap、TreeMap以及SortMap有什么异同，各自的应用场景是什么？Map如何通过迭代器进行遍历？
4、如何对Collections中的元素进行排序？Compareable和Comparator有什么区别？如何实现线程安全的集合类？常见的并发场景有哪些？闭锁、FutureTask、信号量、栅栏等各自的应用场景是什么，实现原理？如何将串行任务并行化？锁的实现原理是什么？

2. Android中的View、WMS及AMS的知识。如果是数据是应用的灵魂，那么View、WMS及AMS就是应用的外观。因此，应用要求良好的交互性、体验等，就需要深入理解View的原理及WMS的知识。比如下列常见的问题是否理解？

1、RecyclerView的使用，是否了解其与ListView的区别？RecyclerView嵌套与适配器？如何响应Item中控件的操作？如何在RecyclerView与Activity之间通信，并实现数据联动？RecyclerView在ScrollView中的显示需要注意什么问题？
2、自定义View需要重写哪些方法？invalidate()和postInvalidate() 的区别及使用？如何实现具有动画效果的View？View的层次关系是什么？Android中的事件类型有哪些？事件的传递过程？ViewGroup和View在事件处理方面有什么异同？
3、Activity界面的层次？Window、WindowManager以及WindowManagerService之间的关系？如何通信？
4、Activity的启动过程如何？主线程消息队列如何启动？ActivityThread与AMS如何通信？Activity在异常情况下的生命周期？如何在Service中实现对Activity的跨进程回调？

需要说明的，这里提到的技术点并不是像面试中问到的，因为面试时需要探探应试者的深度，这里主要是说明快速开发中直接使用的技术，也是最需要掌握的基础知识。笔者最近准备写个系列文章，从八个方面来说明对Android开发的理解，主要包括：数据结构与算法、网络通信编程、线程与并发、进程的通信与调度、View体系及WMS、四大组件及AMS、设计模式与架构、性能优化与虚拟机，敬请期待~~

三、团队

在需要快速高效完成项目的场景下，团队的沟通、协作是非常重要的。如何带领一个Android开发团队，这里列出几个笔者认为比较重要的点：

• 研发团队不能管理的太紧，关键是要制定好标准，搭好框架，然后在遵循统一的标准下保持进度。研发要避免过度管理，自由、开放的环境更有利于产品研发工作，流程、制度约束太多对创新无益。团队成员更多的是协作，而不是管理。
• 技术团队Leader的工作包括：搭建稳定、可靠的开发框架，模块化、插件化架构，网络通信请求回调方法，单元测试流程，技术调研，渠道包管理，产品、UI和测试团队的沟通协作，需求讨论及工期安排，各种核心流程图及文档，Code Review，崩溃日志分析及处理等等
• 团队是有人构成的，团队中需要有各种不同类型的人，有担当、能救火的人；有远见、能防火的人；有执行力、靠谱的人；有喜感、能活跃氛围的人；有独立思考、事事能提出不同意见的人……以上总总，只要是能给团队带来正面影响的人，作为团队Leader，一定要以开放、妥协、灰度的眼光求同存异。

四、方法论

从个人的角度来讲，如何在高度压力之下完成大量的工作？不管在公司承担重要项目，还是自己创业，这都是不可避免的话题。以下谈谈笔者个人的体会和方法：

1. 节奏。工作的时候要全身心投入，避免各种打扰，比如测试提的BUG，各种会议，要尽量保证工作的连续性，避免被打扰。完成了一周紧张的工作，要及时的休息，脑袋里完全抛开工作上的事情，做一些其他轻松的事情，比如笔者喜欢写写毛笔字、喝点小酒，总之，做一些与工作完全无关的事情。
2. 计划。凡事遇则立，不预则废，一定要有计划，要有明确的条理，知道今天该完成什么，明天该完成什么，进度该怎么把控，有什么风险点，所有的事情一定要提前定好计划，没有准备的仗是一定打不赢的。有了计划之后，才会工作的走向有所把控，心里才有底，面对领导、同事以及相关工作人的时候，才会有底气，也才会有自信心。

最后，和大家分享一个经历和体会，与本文标题没有直接关系，没兴趣的话可以直接跳过。
上上周末完成了一次从北京的东南到西北的徒步穿越，全程接近40公里。徒步是最简单的一种思考方式，用脚步这种最原始的方式去经历每一处风景。

• 在你到达目标的过程中，不可能一条平坦开阔的大路走到底，还要去走很多没人走过的小路。大路走的人多，你觉得很有安全感；小路人迹罕至，你很担心自己走错。但如果你的目标是终点，你就勇敢的走下去吧。其实路没有大小，只有你是否能通过此路到达目标。
• 如果你一开始就决定要走一条很长的路，那么一开始的走左边，还是右边其实影响不大，到达目标的路径有千万种选择。对于一个长跑选手来说，重要的是方向和节奏。只要大方向对，以**为起点，只要朝着西北方向，保持每小时3-5公里的节奏，目标终能到达。
• 人走在路上，到了中点的时候，可能脚下已经起了水泡，每走一步都很疼。这正如人到中年，工作、职场、家人、身体已经已经落下很多的问题，要去解决这些问题，就会很疼。往回走，就是失败；站在原地，就会彷徨；所以只能往前走，遇到困难，死活顶上去，保持进步的节奏，你才可能朝目标前进。很多人到了中年之后开始向各种问题妥协，其实就相当于站在原地，彷徨。

以上。