职场中下属如何帮领导化 解尴尬？

职场中下属如何帮领导化 解尴尬？

先来看《论语·述而篇》中记载的一个故事：

陈司败问：“昭公知礼乎？”孔子曰：“知礼！”孔子退，揖巫马期而进之，曰：“吾闻君子不党，君子亦党乎？君取于吴，为同姓，谓之吴孟子。君而知礼，孰不知礼？”巫马期以告。子曰：“丘也幸，苟有过，人必知之。”

故事背景是鲁国的国君鲁昭公娶了吴国一女子，而鲁国与吴国同为周文王之后，都姓姬，属同宗同姓，这在古时候不允许通婚的。而鲁昭公为了遮掩，不管自己的老婆叫吴姬，而是叫吴孟子。

这是被天下耻笑的事，当时孔子受聘于陈国做官，有一天陈国大司寇陈司败故意问孔子：“鲁昭公懂礼吗？”孔子明知道他意有所指，这个问题怎么回答都是错。

但孔子身为鲁国臣子，怎么能公开辱了自己国君的名声呢？那样是不符合君臣礼仪的。所以孔子只好硬着头皮说：“知礼。”这是在为国君掩过。可孔子又是礼仪的制定和推广者，这样做明显是赞同了鲁昭公的错，也是不合礼仪的。

.孔子走后，陈司败与巫马期讨论此事说：“鲁昭公这事办得不对呀！孔子这么说也是不对的。”巫马期把这些话转告了孔子。这时孔子的回答就很高明了，没有讨论事情的对错，而是巧妙地说：“我可真是幸运啊，只要一有错，就有人会告诉我。”

这句话一来没有议论鲁昭公的对与错，也没有解释当时为什么会那样说，避免了间接地说出有辱国君的言论。

二来，认错态度非常好，没有找理由、找借口，不推卸责任，勇于承担责任和错误。

另外，还把认错拔到了非常高的境界，叫“闻过则喜”。普通人被人指责犯了错误，要么羞愧难当，要么忙于解释，或者找借口找理由推卸责任，甚至可能会恼羞成怒。但孔子完全没有，而是展现了非常开心的样子，开心自己没有错过一个改过提升的机会，这就是圣人的境界啊！

其实，在当今职场中，情 商不高的人不在少数，所以令人尴尬的场景并不少。那么总结一下就是：

当领导被问到尴尬问题的时候，zui 好的解决方法就是当下属的接过话头，替领导“背个锅”，若被质疑或指责，再巧妙地把话题引到自己身上。主动承认错误，把锅背到底，同时感激对方指出自己的错误，大赞对方英明睿智，对方被夸赞之后，自然也不好意思再揪着之前的话题再起话头，如此尴尬可解。

下属若能机智地替领导背锅解围，懂人情世故的领导怎么会不领情呢？这时，若领导急于还人情，不如推脱掉，就让他欠着你一个人情，千万别表现得急功近利，这样做的好处自然无需多言，懂得都懂。

每日抄书经典，分享读书感悟。