罗振宇跨年演讲里的两个人和一个等号-1

罗振宇跨年演讲里的两个人和一个等号-1

#日更打卡# Day86

《罗振宇跨年演讲里的两个人和一个等号-1》

我很喜欢罗振宇的这次跨年演讲，因为他讲的都是我不知道的东西。

前两天说完了演讲里的概念、故事，今天我想谈一谈让我感慨很多的两个人和一个符号。

在讲到信用飞轮这个概念的时候，罗振宇提到了两个人。一个是顺丰快递员杨勇，一个是北京十一学校校长李希贵。

【快递员杨勇】

我想，在这次跨年演讲之后，杨勇可能会成为继被挨打的顺丰小哥、勇救坠楼儿童的顺丰小哥之后，又一个顺丰的典型代表。

杨勇做了什么呢？

他除了取件送件的本职工作外，他还帮罗振宇公司的人打包、封装。在他们忙的时候，甚至还嘱咐一句“等我下班来给你们帮忙”。新同事来了，发快递的时候有些事情不会干，他还会主动培训。

因为这些比别人多一点的付出，罗振宇公司搬家之后，给跨年演讲的现场人员寄入场门票的事，还是会主动找他。

杨勇把业务做成了交情，就造就了职场上，对客户、对自己、对公司都大有裨益的三赢结果。

杨勇有一句话非常值得我们反思——“下班后我来帮忙”。

有多少人一到下班时间，就恨不得立刻离开工位，赶快回家。给自己加班都不愿意，谁愿意给客户免费帮忙？

但杨勇做到了，所以，他不仅仅是一个快递员，他同时还因为罗振宇的一场演讲，成了一个家喻户晓的顺丰小哥。

通过杨勇的职场发展轨迹，我们可以看到。

在职场，做好本职工作，不过是完成了基本任务。多做一点，就给自己多一点机会。

持续的多做一点，就给自己树立了品牌。再持续，就为我们所在的平台创造了品牌效益。

我们身边的很多企业，早就它们的品牌知名度的，有是产品有的是服务，有的是思维，有的是老板的个人魅力。

顺丰是我知道的第一个因为员工而知名度这样高的企业。

从这一点上来说，人才是企业的根本，这句话在顺丰这里得到了最大程度的印证。

（未完待续……）