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231002 成长性思维也可以用来对事

231002 成长性思维也可以用来对事

作者: 默学森 | 来源:发表于2023-10-01 23:08 被阅读0次

🎈经验萃取+知识沉淀

1️⃣ 能力可增长,但是不是有限

以我的能力,完成某一项工作需要花费2小时。我难以把时间缩短,所以我认为虽然我的能力是可以提升的,但做这件事就是要这么多时间。或者能力可以提升,但存在天花板。

这就像是跑步一样,跑100米跑进10秒是有可能的,但跑进3秒1秒是不可能的。完成这项工作花费1小时50分钟是可能的,但花费1小时是不可能的。

这样想似乎合理,但存在问题。

2️⃣ 能力有限,但远未达到

上面的类比有问题,跑步这项运动被深入研究了很久,怎么跑得快有很多研究,运动员在跑步时也在逼近人类极限。但是我做的工作远远没有达到我的极限,更别提人类极限了。

我之所以效率无法提升,不是能力达到了极限,而是用固定性思维把事情锁住了。固定性思维影响着我,认为这件事就是需要这么多时间。

3️⃣ 如何破除对事的固定性思维

提升效率,而非延长时间。

我们有时会用不可持续的方法提升做事的成果。比如延长工作学习时间。这个方法容易上瘾,因为只要使用就能够见效。在效率短期内不会改变的情况下,延长时间是提升效果的极佳方法。

但是久而久之,就会忽略其他提升效率的方法。就会认为做这件事就是要花费这么多时间。

要想破除固定性思维,就要提升效率而非延长时间。

4️⃣ 提升效率的方法

网上方法很多,但适合自己的能够用起来的才是对自己来说最好的。千万不要为了找更好的方法而找方法,时间都花费在找方法上了,不值得。

把能找到的方法先用着,如果方法效果变弱了就找新方法。

①流程化,找到可以提升的点;

②批量化,重复动作同一时间做;

③自动化,重复动作交给机器;

④外包,低效动作外包出去。

暂时就想这么多,其实想的有点多了,因为我没有那么多精力同时做这么多改变。先从能改变易改变的地方开始吧。

先从流程化开始,流程化其实就包含了②③④,先把做事的流程梳理出来,然后一点点分析哪里可以提升,从小处、从大处着手去改变。

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