用简单的方法解决复杂的问题
之前上班时,部门新引进机器,因为是第一次使用,所以刚开始时,安排两人在前后两边负责,什么都不做,只是监督机器运转是否正常。
在一次出现事故后,主管发现虽然俩人虽然都在位置上,但是更多的在玩手机,注意力不在机器上,后来直接缩减到一人,虽然人数减少,但是工作任务已经能完成。
工作量并不取决于人数,而是由机器的工作能力决定的,所以削减人数,并不会减少工作量,反而会释放人力,做其他事。
发生人为事故,最大的原因就是人数过多,责任不明,都认为对方会负责,最后就是都互相推诿。主管则简单的通过削减到一个人,解决注意力不集中的问题,虽然后期还有发生事故,但是更多的是由机器原因产生,而事故的责任人却很明晰。
复杂的事情往往可通过最简单的途径来解决,做事要找到关键。简言之,把烦琐累赘一刀砍掉,让事情保持简单!
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