为什么说“目标是必须完成的定额任务”？

作者: Kong大叔 | 来源:发表于2022-09-27 13:46 被阅读0次

目标，是必须完成的定额任务。

工作中，我们不乏见到一些员工，他们认为目标只是目标而已，是一种理想状态，即使实现不了也很正常。

但是，主管必须认识到，目标是定额任务，同时需要向下属说明，部门目标甚至是个人目标为什么要这样定，如何定出来的，让下属明白目标设定的意义和重要性。

目标是如何定出来的？

企业的整体目标，与企业发展所需的利润有关，与损益表和资产负债表的数据有关，还与人力成本和其他成本有关。公司整体目标划分到部门的数值就是部门目标，部门目标分配到每位员工身上，就是个人目标。作为主管，需要随时随地都能说明这些目标的数字是如何算出的。

如此，才能改变下属对于目标的看法，让下属明白到，目标是公司赖以生存的前提，必需视为一定要完成的使命，所以定额的任务是公司生存的必然要求。

如果下属只是把目标视为一种可有可无的理想状态，说明下属缺乏公司的认同感，主管就需要对齐进行教导了，主管的职责之一，便是向下属传达出正确的目标的观念。

图自《10人以下团队管理手册》

核心观点来自《10人以下小团队管理手册》

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