只要是公司，有团队的都会组织会议和培训。而我是一个不怎么喜欢开会和培训的人，比较直接和干脆，开个几小时没有什么结果的会议实在受不了。
开会是在所难免的，培训是必不可少的。这不上周10号，接到市公司通知，将在14、15号进行培训。作为薪酬团队，我们整个团队都要参加。两天封闭式培训，晚上还有课程内容通关。即使我的内心非常不情愿，也没办法。
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第一天的课程安排只有两节课，两个老师，共同讲解“销售逻辑”八张图。每位老师讲4张图，一节课3小时，晚上7点开始通关，不过关不睡觉。
其实，这个课程早在2个月前，我们团队自己培训就已经通关了，每位队员都可以逻辑清晰的讲述这8张图。这个任务对我们团队来讲还是很好完成的。
那么，第一天除去中午吃饭休息时间，算上晚上通关，我们第一天要连续战斗11个小时。两节课，6小时坚持一下很快结束，这也是一次温故而知新的好机会。
熬夜通关，实在痛苦，由于上一份工作性质，几乎天天凌晨睡觉。所以对熬夜很痛恨，不想在熬夜了，争取第一个通关早点结束。
2
上午第一节课，老师用了将近4小时讲解前4张逻辑图，虽然我们都听过，但还是很认真的回答老师的问题，积极互动配合老师，我们也拿到很多加分。
下午，为了活跃气氛，我们搞了一个“猴子上树”的小活动。一共4组，每组要求两人，总共8人。站成一排，第一个人说“猴子上树”，第二个人说“两个”，第三人说“嗖”，第四人说“嗖”。以此类推，说错的会被淘汰。
我的小组顺利拿到一个加分，之后是我在课前做导课，介绍讲课老师，讲课内容。又遇到我不愿做的事情，没有在台上讲话的经验，很紧张很害怕。
在中午的时候就准备这短短几分钟的内容，想过放弃，做不来。人在第一次接触没有做过的事情，是很害怕的。
可当我站在讲台上的时候，其实也没那么害怕，腿也没抖，只是手心出汗。讲完之后，急忙下台，心里还是有些小庆幸，也不濑么。
团队小伙对我的反馈是，明显很紧张，驼背，话筒左右乱晃。真是，拿着话筒，对着摄像头讲话，有着莫名的紧张感。
一天的课很顺利，有增加了一些更加接地气讲述语句，可以和客户聊的更流畅。晚饭过后就是准备通关。
3
通关要求，每位学员，画出销售逻辑图，两人一组，互相录制一个通关的视频。然后才能找通关老师讲述逻辑图，最后打分。
这对我们来说太简单了，都可以倒背如流。先从画图开始，每人8张纸，随便画。没什么难度，开始徒手作画。
培训教室也没有尺子圆规什么的，只能徒手，虽然画不圆，但还算工整。关键是内容，能把内容讲清楚才是硬核。
本来胸有成竹的事，在我们的通关老师看可不是这么回事。
首先，看到我徒手作画，当即表明，图画的不过关。看看其他学员，用胸卡画直线，用瓶盖画圆。告诉我还得重画。
我就问他，我学这个课程是为什么？难道我要带着尺子圆规去客户家画图么？我本以为这个老师可以理解，我们的目的是和客户沟通，不是画画。但是我想错了，老师对我的回答是“你的态度不端正”
就这样，在通关过程中，他卡了我两次。两次都是找一些很小的毛病，不让通过。我用半小时就把图做完，在这段时间里，我又能加强记忆和理解课程内容。其他人用了一个半小时才把图做好，还没记住内容。
我这暴脾气，当时就非常生气。真想甩门而出，见过严格的老师，可是吹毛求疵。是不是有些过分，本来想着第一个走，结果我在晚上11点半才完成通关。原本在情理之中，却发现了意料之外的事。
事后想想，难道是我当时的话让这位老师难堪？让他没面子？才故意这样对我？我想问问，在他们眼里什么是态度？
想起鱼哥推荐的《你只是看起来很努力》中，我想说，其实你只是看起来很有态度。就像培训的这节课真正的目的是把图画的漂亮吗？难道不漂亮的图就是态度不端正吗？
那我每次都要带着尺子和圆规去客户家画几张图，才能显得我很有态度吗？作为成年人，我能解决客户问题，我能把多学的应用在我的工作中，这才是我的态度，我对客户负责。
在《福尔摩斯探案集·血字的研究》中，华生医生惊讶地发现，福尔摩斯居然不知道地球绕着太阳转。福尔摩斯解释道，因为人的大脑容量有限，他不能让这些没有用的知识占据那些存放有用知识的位置。他这样说：“这与我有什么 关系呢？你说我们在围着太阳转，就算我们是在围着月亮转，对我或我的工作也不会有半点儿影响”
所以，像这样态度还是少一些吧，少一些面子工程，多一些务实，我清楚自己在做什么，我不想被所谓的态度所绑架。
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