人才盘点项目的时间、地点、人物、盘点方式都确定了,就可以开始盘点项目了吗?
人才盘点项目大致可以分为四个阶段,准备阶段、盘点阶段、校准阶段和结果输出,而实际上,当要确定开展盘点项目时,我们首先应该是条件反射到——定标准!标准不清晰、评价维度不明确,后面的所有工作都是徒劳的。
以前没有做过人才盘点,想了解一下,要组织好一次人才盘点,HR要具备哪些能力?
要实施人才盘点,HR心里首先人有一张人才盘点全景图,包括明确盘点标准、制定盘点方案、开展人才评价、评价数据的处理、人才评价较准、盘点结果应用等等。
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