从来没有思考过，原来生活也可以制定年度目标的。
有一天跟包包聊天，才发现自己已经快要XX岁了。意识到这个数字的时候，有点被棍棒敲完脑袋的感觉，嗡嗡作响。
任性的岁月已经过去，就像年初深刻认识到的问题，做个负责任的人确实很难。身上的责任和担子，不再虚无缥缈，而是实实在在搁在肩膀上，那份沉甸甸的感觉，每时每刻都在身上。
就像驮着一大包稻谷，走在不知疲倦的路上，我不再把注意力放在为什么出发上，而是全心全意把注意力放在如何走好这段路上，太多的责任不能辜负，而且纯粹的思考是解决不了问题的，唯有奋斗才有机会创造属于自己的时代。
事业与生活哪个更重要，根本就是个伪命题，不值浪费时间去辩论。
话为什么这样说，因为我把人生当成了是创业本身，成长迭代并达成一个个目标就是人生的意义，经营人生就好比经营一家企业。
通常指的事业，在我眼里就是这家企业的市场销售部门，有些人只在乎营业收入，忽略后院起火，往往一个司空见惯的意外就能摧毁一整个得意忘形的王国；
而研发部门，就是我们那些不经意不刻意的爱好、兴趣等零散的点，看似天马行空，看似毫无关系，但一旦连成串，也许就成为流芳百世的魔力项链；
人力资源部就是我们的人脉系统，人际关系就是人生幸福的关键，是评价是否幸福的必要条件，但却不是充分条件，因为单单为了维护关系而活，那就是浅尝辄止的人生，活在别人眼里的幸福人生，往往并不真实，不值得；
而我们的家庭关系，就是我们的综合部门，没有了后勤部门的军队，那不堪设想，兵马未动粮草先行，家庭是我们的源头，也是我们的终点，是谁也无法逃避的重大议题；
而财务部，是我们的坚实保障，为对冲因事业而冒险所带来的可怕后果，必须做好保险和高风险投资的配置。
各个部分是人生的有机组成部分，缺一不可，年度的计划就是按照这个逻辑来制定。
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