坚持分享第 391天 读《焦点解决短程治疗导论》第十四章 20220717
反馈是SFBT晤谈中很重要的代表性要素之一，和其他晤谈历程要素一样的重要。
给予反馈时，咨询师会先表示当事人问题的意义与对当事人的影响程度，并且汇整与强化晤谈所得，即以当事人正向回应，尤其是汇整与组织赞美当事人自来晤谈以来所展现的优点、努力、进步、例外及具体方法，或重新建构当事人的负向情绪或目前状态的正向意义，而再提供当事人改变的意义与价值之讯息，最后给予建议。
反馈的目的，可以帮助当事人发展良好的目标，并将焦点摆在与他们目标相关的生活例外经验，鼓励他们注意谁做了什么让例外经验发生，尤其是当例外的发生是基于当事人自己所做的功劳时。
反馈的基本原则：首先找出适宜给予的建议底线，什么样的建议是在晤谈资料中要有所显示的，包括目标设定良好的程度、例外的程度和形式、当事人与你的关系以及当事人对于自己能投入于解决之道的动机、意愿及努力程度。
反馈是通过评估当事人个人的动机与信心、当事人的目标建构程度以及与目标有关的例外来发展建议，而非咨询师个人主观判定的。
反馈的架构包括：提供赞美、建立桥梁、给予建议。
年底绩效考核，你真的只是要结果吗？ 不管对于哪方，我们要的是进步，是成长。 如果员工没有进步，怎么能给公司创造更多...
反馈案例一、 反馈案例二、 反馈案例三、 反馈案例四、 反馈案例五、 反馈案例六、 反馈案例七、 反馈案例八、 反...
有一次，我认证六帽，对试讲方式进行了更新——反馈之反馈。我让候选老师们结成2个人的小组，一个人教另外一个人。另一个...
一、反馈的类型 反馈分为积极性反馈和调整性反馈。 二、反馈的级别 1、零级反馈 2、一级反馈 3、二级反馈 三、如...
进度反馈，效果反馈。都要反馈
粉晶反馈 草莓晶反馈 粉蛋白反馈 月光石反馈
金观涛先生曾在《控制论与科学方法论》一书说过，这么一段话： 人类只有在把思想变换成语言和符号来交流和思维以后，才真...
员工做对的事要给予反馈，员工做错的事也要给予反馈。领导需要给员工反馈，员工也需要被老板反馈。 一、反馈的类型 反馈...
正反馈+大目标 想要正反馈，一定要公开写作 只有公开写作，才会有反馈，别人点赞也是反馈，评论都是反馈，没有反馈也是...
无反馈，不学习。 真正的学习成长不是“努力、努力再努力” 而是“反馈、反馈、再反馈”
本文标题：反馈
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