在团队的管理中，
如何应用成就感来激励员工？
第四种具体的表现方式，
是奖励和认可。
通过给予员工适当的奖励和认可，
让员工感受到自己的工作得到了肯定和赞赏，
从而激发员工的成就感和自豪感。
某企业每年在企业年会上，
都会举行隆重的表彰活动，
专门用来表彰那些在过去的一年里，
为公司做出卓越贡献的优秀员工。
在这个表彰活动中，
公司会为每个优秀员工，
制作一个宣传的短视频。
而这个短视频，
会在随后的一年里，
在员工食堂、公司展厅以及各种企业的公共场所里进行播放，
让所有员工都能看到。
同时，
在年会的表彰中，
公司会给予员工丰厚的物质奖励，
和精神上的荣誉。
而在随后的一年里，
优秀员工也更有机会得到晋升。
还有，
在随后一年里，
优秀员工也更有机会参与获得学习机会。
这些表扬和认可，
都让优秀员工获得了大大的成就感，
大大激发了员工们的工作积极性。
因此，
如何应用成就感来激励员工？
第四种具体的表现方式，
就是给予奖励和认可。
作为管理者要学会对员工的认可，要看到员工的闪光点，来激励和适当的表扬员工，才能让员工发挥自己的潜能。
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做为管理者要去认可员工，要在适当的时候去激励一下要在适当的场合给员工表扬。
本文标题：探索管理180：如何应用成就感来激励员工（十）奖励和认可
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