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2022年第四周

2022年第四周

作者: Eric刘佳 | 来源:发表于2022-01-21 22:41 被阅读0次

本周,出差回来。客户抱怨这件事,整个公司都知道了。从中,我也学到了很多。

1. 去现场,即使解决不了问题,也能够缓解客户抱怨。

我当时不打算去现场,是认为自己没有准备好,没有解决方案。

现在反思下来:对于难的,没有解决方案的事情,要迎难而上,即使当下没有解决思路,但是到了现场,会接触到更多信息,这会提高解决问题的概率。

如果没有去现场,会给人畏手畏脚的感觉。

2. 在现场,要和客户高层对接,处理好与他们之间的关系。而不是和客户一线人员沟通。把自己的位置抬高。

3. 出现问题后,客户一线人员首先会推卸责任,把问题推给供应商。作为供应商,我应当直接找公司的高层,而不是向推卸责任的一线人员解释问题。

举例:当我把设备的进料波动情况,讲给一线人员看时,她直接说“波动是很正常的”,一副不以为然的态度。

而我将同样的情况,告知高层后,高层组织开会。这位一线人员也在会议中,她就开始总结出现这种情况的原因。

4. 要锻炼自己的逻辑思维。

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