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【复盘系列】第一次复盘2018.11.23

【复盘系列】第一次复盘2018.11.23

作者: ChunKit_Yim | 来源:发表于2018-11-23 23:26 被阅读0次

为什么同样的经历,你收获的却比别人少?

我认为你缺少了“思考

一个人的快速成长,除了不断增加的经历之外,更离不开“思考”,思考可以让你在同样的经历之中收获比别人更多的经验

“思考”一直是我的习惯,我热衷于反思思考每一件事情真正的用意

先po一个“小鱼版能力参考表(阿里)”:

第一等级p1:培训(知道了怎么做)+实操(真正去做了)=50(安排的都能做完)

第二等级p2:努力+培训+实践=60(安排的都能快速完成,勉强及格符合要求)

第三等级p3:培训+努力+实践+总结(做了什么?思路?问题?解决方案?复盘反思)=70(对应腾讯lever1:业务熟练+初步思考能力)

第四等级p4:培训+努力+实践(遇到问题能主动自行解决)+总结+思考(为什么做这件事?做这件事为达到什么目的?为达到目的替代方案?预知下一步?本质是要什么?)=80【对应腾讯lever2等级(具备脱离普通员工素质):能预知下一步的工作并提前完成的完美】

第五等级p5:学习+培训+努力+实践+总结+思考=90(能超额完成任务并创造额外价值,晋升通道开启,绩效评级B+)

M1~M5暂不提

等级一到等级三是普通员工

等级四到等级五是有发展潜力的员工

其中的关键就是“思考

举一个例子

如果老板让你去买一个荣耀Flypods白色

等级一:去买,没有,回来了

等级二:去买,没有,反馈,回来了

等级三:去买,没有,问其它店有没有,没有,反馈,回来了

等级四到等级五:去买、没有、问其它店有没有、没有、反馈、思考(为什么买耳机?送客户?自己用?为什么不买airpods?上年纪的可能喜欢荣耀或华为)、白色的没有其它颜色行不行?不行、荣耀的没有,与之相似的华为有freebuds而且有白色行不行?不行、与店员索要联系方式,并留下联系方式并告知有货马上通知、回来了

这就是以完成任务为导向与以结果为导向的区别

重要的点区别在于我要达成这个结果,而不是完成这个任务行为

换句话来说,行为模式决定着你是否优秀

上班、工作、事业,这三个维度是不同的

是取决于你的心态,决定着你的绩效

上班对应着自然是工作应付

工作却代表这你有独立的思考

要警惕!长期重复与缺乏新鲜感的工作,会让人不知不觉丧失思考能力,从“工作”变为“上班”,绝了自己在该岗位的成长空间

因为没有热情思考

具体的事例太多了,有的人实习了两次,学习到的是能够做这个岗位工作的技能,而不是拥有对这个岗位深刻理解反思参与工作流程与细节的改进对该岗位有独特理解与见解

这样就显得平庸,实习次数再多时间再长,无非就掌握了能够完成工作的技能与增加了技能的熟练程度

就怕一天一天又一天,都这么过去了

重复完成着简单的工作,只熟悉了操作的流程,不去思考设立流程的本质如何,只是去完成工作,不去利用现有的资源去学习更多的内容(为何不去像其他岗位的主管请教其他岗位的工作如何?为何不去问其它岗位的主管要一些简单的工作来帮忙?为何不去关心其它的内容?)

每天都在重复,没有新的收获

如果你认为实习做的工作都能做完而且不犯错,你未来就能胜任这个岗位

醒醒吧!

拿招聘举例,对于实习生来说,你所负责的招聘工作都是一些基层的招聘(实习生p1、校招p2、社招基层p1~p2)。相对应的,背景调查就只需要证明基层的候选人是否有基本的诚信,换句话来说,是最简单的背景调查

对于评级来说,能完成工作,也只是最基本的评级

故相同的经历的情况下,思考的越多,收获便越大

最好最理想的状态便是,清楚自己应该思考什么,总结出自己的经验。在思维上多想想为什么,在行动上多总结反思。对自己的未来有明确规划,能够合理的运用资源为自己创造学习机会

此次复盘,完

挖坑,下四文

《摈弃学生思维,职场化应该具备哪些素质?》

《校招竞争知多少?招聘的水有多深?简历该如何撰写?》

《产品经理全方面解析专题》

《复盘系列,第二次复盘》

待续

思考题:大学是否为高级职校?真正的教育是为资本拥有者提供专业人才?还是为了成就自己的事业,创造自己的财富?

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