认知迭代是什么滋味儿呢？
认知迭代是种什么体验？
那种滋味大概就是你突然就觉得自己非常low，思维很low，行为很low，连说话都是low的。相比前一刻的你，你恍然可以看到表面问题背后的诱因，可以察觉自己的逻辑缺乏严谨，更加强烈的渴望去改变。
正如昨天在面见了教育领域的厉害人物之后，我所感受到的人与人之间格局的差距。
昨天有幸代表公司和总监出席与某著名协会会长等人的洽谈，我更是有幸能够在这些任务面前做一个小小的讲解。待整个项目解说结束之后，我们两方进入了交流磋商阶段。
交流期间，对方给我方提出了一系列建议、询问、和解决方案。对方其中有一位老师，姑且叫老师为Y老师吧。
认知迭代是种什么体验？
严谨是首要细节点
Y老师一开始就质疑了我们的文案策划，从最基础的文字概念就有所质疑，被批文案中产品定位不清晰，概念过于复杂，缺乏严谨性。
一位这么厉害的人物，第一个建议就是纠正策划案，还只一眼就从一小沓策划案中找出了文字漏洞和矛盾之处。可以想象吗？一个工作行程排到一个月之后的任务，对于严谨性这么重视，那他是不是对每一件小事都那么严谨呢？
后来他说:不管你做什么事，都要严谨对待，当成一种使命，一种历练来做，你成长的速度才是最快的。
认知迭代是种什么体验？
培养结构化思维
另外一个很显著的点是结构化思维，我们大多数人是极缺乏这种清晰的思维的，做公众演讲时，讲话含糊不清，没有主题、框架，整体找不到重点和核心。
而如果作为一个管理层，缺乏结构化思维是一件很可怕的事，决策不分主次，只考虑得到当下，组织团队会议也会显得低效，管理者讲不清根源，下属get不到所要解决的根本问题。
那有结构化思维是怎么体现呢。拿Y老师长达两小时的讲话来说，他这两个小时整体思路非常清晰，我能够很容易就按框架和结果整理他的内容，给我的感觉就是他的思虑提前就已经形成了一张思维导图。
结构化思维让你考虑问题更加长远周全，更是你高效工作学习的外挂。
认知迭代是种什么体验？
充分利用好资源
你总说，因为没有资源，你无法实现融资；因为没有资源，你没有机会；因为没有资源，你总是比别人发展慢。那你自问，你利用好身边有的一切资源了吗？
有的人天生就有好资源，那是他打娘胎里带来的福气，不是每个人都可以享受，大多数人还是需要靠自己打拼。所以你觉得没有资源的时候，先充分利用好自己现有的资源，实现突破，才有机会碰到大机遇。
那身边有什么资源呢？
要知道，无论什么都是你的资源，你所认识的最厉害的人，当下的政策环境，甚至于自己的某个优点。
你只要在你现有的基础上实现最大化的迭代，才有最大化的可能找到更加优质的资源。
认知迭代是种什么体验？
在这几点思维的开悟之后，我瞬间变得更成熟，这堂价值五万的课彻底让我实现认知迭代，思维进入进一个进阶。果然，很优秀的人交流，听他们的分享，就是在接受他们长期研究之后形成的最精髓的认知。
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