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建立思维模型 | 一张图说明认知能力升级的过程

建立思维模型 | 一张图说明认知能力升级的过程

作者: 吴晓布 | 来源:发表于2018-04-03 14:04 被阅读1791次


    1、什么是认知升级迭代

    说迭代之前,先说什么是“反馈”。

    反馈又称回馈,是控制论的基本概念,指将系统的输出返回到输入端并以某种方式改变输入,进而影响系统功能的过程。反馈可分为负反馈和正反馈。前者使输出起到与输入相反的作用,使系统输出与系统目标的误差减小,系统趋于稳定;后者使输出起到与输入相似的作用,使系统偏差不断增大,使系统振荡,可以放大控制作用。

    在电子学中,负反馈用在稳压模块中,在电流输出的时候,返回一部分电流取样到输入端,这样稳压模块根据输出的电流取样值修正输出,直到电压稳定输出。

    迭代是指在原有事物活动基础上进行反馈,这个反馈包括正反馈和负反馈。

    反馈是学习的关键,没有反馈,很难学到任何知识。反馈也是刻意自觉练习的关键,没有反馈很难继续坚持刻意练习。我们学单词,仅仅是背单词,即使背的滚瓜烂熟,但是没有和说英语的人尝试进行交流,缺乏反馈,大脑无法确定这些单词是不是对你有用。同时因为没有在使用单词的过程中获得乐趣,也就无法产生成就感。缺乏反馈会导致两个重要问题,一是没有获得成就感,二是没有刺激大脑回路。

    假设你是中国历史上第一个研究黑火药的人,偶然的机会,你发现了将硫磺、木炭、硝酸钾(制取硝酸钾可以用硝土和草木灰作原料。土壤里的有机物腐败后,经亚硝酸细菌和硝酸细菌的作用,生成硝酸。)混合在一起会发生剧烈的燃烧。但是你怎么知道三者的比例是2:3:15还是3:2:15或者是其他比例?什么比例可以获得最佳的燃烧效能?怎样提纯硝酸钾?混入其他化学物质能不能加剧反应?

    这些问题都需要你进行实践,不断变化配比,并观察结果,这就是一个反馈的过程。

    在人类解决现实世界的问题过程中,当我们通过某种思维方式取得成果(例如你运用逆向思维发现了一个公司运营存在的一个重大问题),由此获得收益(物质和精神上的奖励、成就感等),在其中,成就感会作为一个正向反馈给大脑,鼓励你下一次接着这样做(在脑神经层面,意味着相关的存储区域再一次被激活加强,下一次面对同样问题的时候,可以快速调用)。如果是某件事情失败了,从中获取教训,作为负反馈输入,这样在下一次就能避免重蹈覆辙。这是一种普遍的认知方式。

    而认知升级的不同在于,我们的知识需要更迭,思维方式更需要更迭。我们信奉的经验、方法论、对世界的看法、对价值的判断、对人性的把握,都不是永久不变的。为什么有许多事件会让我们觉得惊讶,为什么会有各种创新而我们自己很难创新,原因在于我们舍不得打破过去的思维定式(或者说,过去建立的思维模型)。

    我们用某种方法取得成功,不代表可以一次一次用下去。一个人从大公司来到小公司,之前用过的策略和方法就需要进行改变,因为环境变了、资源变了,时代也在变。我们从接受学校教育开始,到工作以后的经验积累,逐渐地积累了自己对世界的认知(解决现实世界出现问题的模型),一招鲜吃遍天在信息时代已经不够用了,互联网改变了信息传输的效率。当我们遇到阻碍的时候,觉得寸步难行的时候,就应该思考是不是要打破原有思维模型。

    打破思维模型并不是全盘推翻,而是在原有基础上进行更新,以适应环境的需要

    当我们做互联网产品设计的时候,当我们需要开发一套软件系统来支撑业务的时候,如果按照传统的方式,按部就班的把所有的功能都设计好,再进行漫长的开发,最后经过可靠的测试之后,交付给用户的时候,发现业务已经发生了变化,环境也不同了,这时候宛如白费力气,浪费资源和时间,由此遭遇失败。

    如果一开始的时候遵循MVP(最小可用产品)原则,在设计的初期按照最小化可用功能来设计,这样可以快速进行研发,并且进行不那么完美的测试,快速投入市场进行试错,并根据用户反馈来考虑增加新的功能,这样才能快速抢占市场获得成功。

    这个过程也叫螺旋形上升。

    把这样的思想放在认知升级上也是同样可以适用。把我们的认知当作一个在大脑中运行的软件来对待。每次我们都试着学习一个新的思维方式,并且运用到实践中,而不是试图让自己无所不能。根据我们实践的结果来逐步完善自己的认知,这就是认知升级的迭代过程

    2、从具体到抽象

    从具体到抽象的过程,也是我们认识事物本质的过程。

    什么是事物的本质,指事物本身所具有的根本属性。这个属性构成了事物,属于不可再分割的部分。

    举例来说,大家熟知的天猫网上商城的商业模式是B2C(商家对消费者),平台进行招商,商家入驻平台,消费者在平台上消费,购买产品,商家指定物流公司进行配送,平台为商家提供流量收费,商家赚取商品销售差价,物流公司提供物流服务赚取快递费,消费者获得商品。

    传统的线下百货公司,把每个柜台拿出来进行招商,商家入驻,在柜台上放满商品,然后消费者进入商场购物,百货公司收取场地租金,商家赚取商品销售差价,消费者获得商品。把线下的百货、商场和天猫进行对比,会发现天猫实际上是“在线的商业地产”。

    淘宝是C2C(个人对个人)模式,平台提供平台,个人可以开店,消费者进行购买,物流公司配送,平台赚取流量费用。

    无论是那种商业模式,我们可以发现,其中都包含着几个角色(平台、商家、消费者、物流公司),以及交易方式(购买、预售、团购)等等。我们把相关角色可以定义为“利益相关者”,而交易方式可以定义为“交易结构”。

    那么对商业模式进行抽象后的本质就是“利益相关者的交易结构”。

    当你听到一种新的商业模式,无论看上去有多复杂,但你只需要用上面那句话找出利益相关者,以及交易结构是什么样的。你就能很容易的判断这个商业模式是否成立,是否具备可行性。例如,利益相关者的某个角色如果在这个商业模式中,根本没有任何收益,没有人会去做没有任何收益的事情(无论是物质还是精神层面的收益),所以这样的商业模式无法成立。

    这就是深入理解事物本质之后的妙用。

    ◆物理实在的内在结构中包含几十个纯粹的数字。从本质上说,所有测量出来的常数都可以由这些数字计算出。

    ◆一些重要的物理实体,如空荡的空间、基本粒子和波函数似乎都是纯数学化的,因为它们仅有的内禀性质都是数学性质。

    ◆外部实在假说是说,存在一个完全独立于人类的外部物理实在,被大部分(但并非所有)物理学家接受。

    ◆有了一个足够广泛的数学定义,外部实在假说便暗含着数学宇宙假说,即我们的物理世界是一个数学结构。

    摘录来自: 迈克斯·泰格马克 (Max Tegmark). “穿越平行宇宙”。

    在理论物理的量子力学理论中,有一种理论认为,存在多重宇宙,我们处在第二层,而第四层宇宙是完全可以用数学结构描述,也就是说,第四层宇宙是由数学结构(数学结构是指一组相互关联的抽象实体)构成。这个理论惊世骇俗,十分有意思,但是寥寥数语无法说明白,在此不展开深入讨论。

    科学家们也在不断的寻求探索本质,可见看透事物本质的重要性。

    3、从输入到输出

    认知是人类认识事物的过程,对外界事物进行信息加工的过程。听觉、嗅觉、味觉、触觉、视觉,是人类生理上的信息输入,而认知则是大脑对输入进行加工后的高级处理。

    我们每天要面临许多的决策,大到公司的战略方向,小到午饭该吃什么。都可以统一定义为“问题”。

    输入到输出的过程,是认知的过程

    这个过程中,首先需要明确的是定义问题。

    小明问小李:“你有苹果吗?”。

    小李说:“我没有苹果”。

    小明只好饿死了。

    表面上的问题是“你有苹果吗?”,实际上的问题是“你有水果吗?”或者是“你有吃的吗?”。小李实际上有个梨,如果重新定义一下问题,小明说不定就不会饿死。

    有些问题显而易见,有些问题却不像表面那样简单。如何解决贫困和吃不饱饭的问题,大部分人首先想到的是给予金钱救济和食物,实际上帮助穷人给钱并不能解决问题,深层次的问题是如何帮助穷人就业。早些年政府也确实做过直接给予金钱和食物,但问题并没有得到解决,金钱和食物给得了一时给不了一世。贫困和吃不饱饭是个表象,本质上是缺乏一个可靠的,能够良性循环的经济体系(包括法律、社会、政治等)。所以真正的问题是,如何帮助建立这个有效的经济体系。

    在某些国家,食物匮乏并非是饥饿的根本原因。饥饿有两种可能的原因,一种是没有足够的食物够人们吃(经济问题),一种是人们吃不到足够的食物(政治问题)。两种原因有着本质上的区别。如何重新定义问题,是解决问题的关键

    在北上广深,堵车的现象日益严重,如何解决堵车问题,表面上看车辆太多了,所以政府就想出了一个限号的方法来解决,单双号限行似乎能让一半的车不能出门。但事实上车辆的数量反而增加了,因为人们习惯了每天都有车出门,单号车不能出门,那么再买一辆车上双号,交通拥堵没有解决,反而增加了一个更严重的问题——停车更困难了,小区设计之初没有考虑到每家每户会有两台以上的车。至于车牌限购的方法,表面上让一个人不能无限制的购买车辆上牌,但实际上会让许多本来没有买车需求的人加入摇号大军去,一旦摇到到车牌号立刻上牌。

    其次是批判性思维,批判性思维通俗的说法就是不要人云亦云,需要独立思考,不盲从权威。

    价值判断指的是,我们需要对自己要做的事情判断价值,一件事情值不值得做,要看有没有价值,价值判断的标准是能够帮助你实现你的目标,而不是其他。任何事情都有价值,但不一定对你就有价值。

    思维工具指的是一些帮助解决问题的思维方式,例如逆向思维、交叉思维,还包括观察力等等。

    抽象是为了发现事物本质,发现本质是为了更好的理解事物,从而不至于流于表面。有许多事情,80%的人只看到表面,16%的人能够看到更深一层,3.2%人的能够看到再深一层,剩下的0.8%的人能够看清本质。看到本质,所做的应对方法才能准确、快速的进行决策。

    推理是是由一个或几个已知的判断(前提)推出新判断(结论)的过程,有直接推理、间接推理等。

    推理是由一个或几个已知的判断推出一个新的判断的思维形式。例如“客观规律总是不以人们的意志为转移的,经济规律是客观规律,所以,经济规律是不以人们的意志为转移的”,这段话就是一个推理。其中“客观规律总是不以人们的意志为转移的”,“经济规律是客观规律”是两个已知的判断,从这两个判断推出“经济规律是不以人们的意志为转移的”这样一个新的判断。任何一个推理都包含已知判断、新的判断和一定的推理形式。作为推理的已知判断叫前提,根据前提推出新的判断叫结论。前提与结论的关系是理由与推断,原因与结果的关系。

    以上几个部分互相之间有关联,成为一个横向的过程,不一定完全按照这个顺序,但是都具备这几个要素。由此构成认知处理。

    4、道与术

    思维方式是“道”,做事方法是“术”,不学道而只学术,实际上是用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。“道”不常得,“术”却随手可得。万物相通的这一部分,称之为“道”。有了自己的“道”,宛如古代武林高手修炼了顶尖内功心法,举手投足之间,便可杀敌于无形。内功修炼好了,飞花拈叶皆可伤人。不必拘泥于手中有没有倚天剑屠龙刀。

    道是接近事物本质的规律,老子在道德经中说:“道可道,非常道”。关于这句话的翻译和解读,每个人都可以有自己的理解,抽象到只可意会而不可言传,任何抽象的事物,一旦要进行解读,就会沦为具体,并且不够全面,就像我为了举例“商业模式的本质是利益相关者的交易结构”,举例了B2C模式,但B2C模式并非能代表所有商业模式,只是个案。这也是解读的弊端,利于理解,但容易让读者思维有局限。

    “道可道,非常道”,早期文字是“道可道,非恒道”,汉代为了避讳汉文帝刘恒,“恒”改为“常”。另外,第二个“道”并非常人理解的“言、说”的意思,不然就变成玄学了。我更倾向于理解为“实践”的意思。道德经5000字,则是对于“道”这个规律的解说和实践指南。

    老子的“道”属于中国古代哲学范畴,学习“道”,可以利用哲学这个大杀器。我的意思是有选择性的利用哲学的思维方式、逻辑。说具体一些就是,对任何事物存在好奇心,存在疑问并且尝试自己去寻找答案,从表面深入到本质,哲学研究的都是本质问题。

    从中国哲学看,冯友兰先生认为中国哲学传统里有“为学”,“为道”的区别。“为学”的目的是增加积极的知识(即关于实际的信息),“为道”的目的是提高精神境界。他认为哲学属于为道的范畴(老子道德经中的道)。

    哲学有一些基础的概念,可以帮助自己思考,例如什么是“概念”,知道如何对一个事物下“定义”,什么是“论证”,该如何“论证”等等。也有形式逻辑和非形式逻辑这些思维工具。

    概念是思维的起点,是构成判断(命题)和论证(推理)的最基本要素,正确地理解和运用概念,是进行正确思维的必要条件。所以一定要对事物的“概念”进行澄清。

    在认知科学领域,有个著名的“认知六边形”理论,即哲学、语言学、人类学、心理学、计算机科学、神经科学交叉在一起成为“认知科学”。

    语言和意识关系密切,要不怎么会有东方思维和西方思维的差别,语言是一套符号系统,正如数学、物理也有一套符号系统一样,都是利于人类更好的表达意识。神经科学从生物角度来研究意识和实体的关系,而计算机科学则是人类试图在硅上进行再造大脑的研究,例如人工智能领域的“深度学习”技术,便是神经科学在计算机领域的应用。反过来,计算机科学对于研究认知科学又有帮助。

    这对于我们的提示是,提升认知需要注意“交叉思维”,在如上六个学科中,适当的学习相关知识,有助于提升认知。

    别忘记反思,反思是个宝物,可惜大多数人都忘记反思。每当我们踩过坑,付出了代价,除了懊悔之外,我们应该反思。当我们做得好,取得成绩的时候,也要反思,我们做了什么事才能取得成绩,而不是稀里糊涂的运气好把事情给做成了。

    如上是关于“道”的简述,接下来说说“术”。

    老子说:有道无术,术尚可求也。有术无道,止于术。 

    庄子说:以道驭术,术必成。离道之术,术必衰。

    老子的意思是,只掌握了道,但是不懂具体的行业、专属技能没有关系,有“道”这个基础,学“术”容易多了。如果只有“术”而没有“道”,那么发展有限,人也容易浮于表面。

    庄子的意思是,用“道”来指导“术”,事情就能做成。脱离“道”这个事物规律,“术”也是白费力气,必然失败。

    这里所说的术,就是我们如今的各种行业、岗位、专属技能。无论是运营、市场、IT技术、财务、人力资源等等。

    当你有自己的“道”,你就可以不再依靠具体的行业和岗位。这样也可以理解为什么在大公司的管理层中,高管可以不受专业限制的分管某一块业务。例如阿里巴巴集团曾经有一位CTO是一位心理学博士,在专业上和技术研发没有任何关系,但是他掌握了“道”,即使是心理学专业也能分管技术。

    5、实践和反思(知行合一)

    实践和反思将整个认知过程变成闭环。

    实现闭环,才能不断的进行认知升级迭代。

    实践和反思结合在一起,便是知行合一。

    当我们看到一句话“重新定义问题比解决问题更重要”,文章中也举例说明,你看完之后也认为是这样的,这是一句有道理的话。如果仅仅停留在认同的层面,那么这句话对你的帮助除了你可以作为一项谈资来运用之外,并没有其他帮助。

    我们需要进一步的思考,生活中处处都是需要解决的问题,有些问题我们有能力解决,那么我们可以付诸行动。有些问题涉及民生,作为个人我们的能力有限,但我们可以用思想实验来帮助我们思考,例如如何解决春运买票难的问题(实际上我们可能要解决的是如何让人们春节不再进行大迁徙的问题)。

    思想实验是指:使用想象力去进行的实验,所做的都是在现实中无法做到(或现实未做到)的实验。 例如爱因斯坦有关相对运动的著名思想实验,又例如在爱因斯坦和英费尔德合著的科普读物《物理之演进》中,就有一个实验要求读者想像一个平滑,无摩擦力的地面及球体进行实验,但这在现实(或暂时)是做不到的。思想实验需求的是想象力,而不是感官。 爱因斯坦曾说:“理论的真理在你的心智中,不在你的眼睛里。”而在这其中。伽利略的实验大多数就是思想实验,历史已经证明他并没有从比萨斜塔上同时扔2个铁球来证明亚里士多德的错误。

    让我们试着来思考一些问题:

    如何解决看病难的问题?

    如何解决车辆拥堵的问题?

    如何解决肥胖的问题?

    如何解决时间不够用的问题?

    如何解决打发时间的问题?

    ......

    认知升级的过程,不仅仅是学习的过程,还是思考的过程,实践的过程,输出的过程。

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      网友评论

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        从军旗的例子可以看出 模型等于解决特定的问题+对这个世。。。。
        从军旗的例子可以看出 模型。。。。
        aiyo92:@吴晓布 吴老师好像还没有改哟
        吴晓布:@陈阳sdfg 收到,晚一点修改
      • 易范儿:付费连载后就自己做了个成长模型,把底层和方法的联系起来,受益:+1:
        今何在张金德:@易范儿 厉害了
        吴晓布:@易范儿 :smile:
      • c4685be79f2e:每一个问题都很好,都不是问题:yum:

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