这是Facebook的首席运营官谢丽尔·桑德伯格所著，全书总共17章，前面11章是谢丽尔·桑德伯格的故事及感悟，后面的6章，由不同领域、背景的各色女性来讲他们的故事及感悟。
阅读这本书，仿佛看到来自世界各地形形色色的女性从远处缓缓走来，讲述着她们的生活、经历、感受、感悟，喜欢这本书不是因为里面讲述的道理意见、或者体现出来的一些精神，比如勇气、坚持、努力等等。而是因为真实。书中的每一个女性都是真实的，生活中男女不平等的情况是真实的，面对各种情况，她们也曾经害怕过、怀疑过、担心过，也做了各种的选择，有坚持有改变有妥协，这些所有的一切都是真实的。
就好像有关正能量与负能量的一段话，明明讲的都有苦痛，而负能量是在鞭笞别人的不好、责骂社会的不公；正能量是在讲完后告诉你，即使再苦，我依旧可以通过努力去改变一些。而这本书，无论书中的女性都经历过什么，无论现实中我们都在面对着什么，她们都将注意力集中于自身，将眼光放眼于未来，将精力投身于改变，我想她们每个人都在以身作则的“向前一步”。
当然作为女性的我，我也从这本书中收获到了一份“向前一步”的力量，反观自身意识到了在自己身上同样存在的不爱表达自己意见、“皇冠综合症”等，而谢丽尔在书中除了引用了很多现实的数据与调查外，还给到了一些很中肯的建议，我整理了一些，以问答的形式分享给大家：）
职场Tips
1、我们可以依据什么标准来选择一份工作？
谢丽尔当初面对是否选择进入Google的时候很犹豫纠结，当时Google还是一家只有10几人的初创小公司，而谢丽尔已经曾是美国财政部的幕僚。当时Google的CEO埃里克·施密特给了她一个建议-----当选择一份工作时只有一个标准是最重要的，就是它是否能让你快速成长，谢丽尔后续选择去Facebook当首席运营官，而不是去其他公司当CEO的时候，也是首先考虑的是这个公司快速成长的潜力以及发展目标，而不是工作职位的头衔。
2、我们应该如何设定目标？
关于目标，谢丽尔认为应该有一个长远的梦想目标和一个短期的18个月的目标，长远的梦想通常因人而异，也会受家庭教育等影响。关于18个月的短期目标建议从2方面考虑：
（1）首先，重中之重考虑我的团队能为公司做什么，设定目标；团队中那些关注结果和影响力的雇员是最值得重视的
（2）为自己设定更多有关新技能的学习目标。谢丽尔总是不断问自己和周围的人：怎样才能改善自我
3、面对新的机遇，如果需要放弃原来辛苦打拼的结果，应该如何选择？
如果踏上另外一条路能让你更快乐，还有机会学到新的技能，那就意味着实际是在向前迈进，不断进步的。
4、因为担心自己不具备承担新任务所需要的技能，职场女性更倾向于规避风险，追求稳定，怎么破？
对事业上的冒险持有更开放的心态吧，女性需要转变思路，不要总说“我还没准备好”而是要去想“我想做，而且我可以边做边学”
5、职场女性面对晋升更为谨慎，常常认为好的工作表面自然会为自己赢得回报（这就是典型的“皇冠综合征”本人就有~~~~(>_<)~~~~）
在应该晋升的时候，面对微笑的去主动争取更高的职位吧，接受风险，选择成长，挑战自我，这些都是自我职业管理的重要内容。同时，书中的这句话一并分享给大家---“放弃自己的力量最常见的方式，就是认为自己毫无力量”，与跟我一样不爱去找领导的大家共勉(✿◡‿◡)
6、有些职场女性倾向于寻找导师，包括谢尔丽自己以及很多其他成功女性都遭遇过，看看她对导师怎么看？
通常职场上男性关注的是怎样经营业务本身，而女性关注的则是怎样规划职业；男性想要答案，而女性则希望获得许可和帮助，对女性而言寻找导师有点像对白马王子的憧憬，而事实上“脱颖而出，你才会得到一位好导师”
最后，推荐所有女性看看这本书，之前也我还看过一本女性职场的书叫《凯西来了》，作者凯西•布莱克是“穿PRADA的魔头”的原型，也很不错，如想了解可再联系我，我可以分享之前读的时候做的思维导图。最后，愿大家经历过内心的革命，更加向前一步，祝好~
欢迎关注个人公众号wmyjinjia，分享我的收获与成长~谢谢！
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