2019年3月，东莞市锦略电线制品有限公司（以下简称“锦略电线”）携手远大方略管理咨询公司启动精细化运营系统管理改善项目。远大方略项目驻厂吴新民老师、戚聿英老师、刘宝老师入驻锦略电线，通过远大方略咨询团队与锦略经营团队的调研探讨，本次咨询项目主要围效益提升基础搭建、效益提升标杆线打造、标杆线体推广、运营管理模式完善等展开改善。
▲项目启动会
项目改善内容：
① 效益提升基础搭建：
A、精益知识培训；
B、精益工具应用；
C、构建运营分析数量模型；
② 效益提升标杆线打造：
A、提升拉线产值；
B、降低批次不合格率；
C、提升基层和中层管理人员的现场管理技能；
③ 标杆线体推广：
A、提升车间整体人员效率；
B、减少不良报废；
C、减少异常工时；
D、降低WIP；
E、现场6S环境提升；
④ 完善运营管理模式：
A、构建呆滞料管控模式，降低呆滞库存；
B、搭建物料管控模式，提升库存周转，降低公司整体库存；
C、优化计划管控模式，提升订单准交率。
辅导企业简介：
明德电线有限公司， 香港锦略有限公司于1981年在香港成立,经不断努力,现已成为具有知名度的专业电源线制造商和出口商,拥有设计,开发能力,专业生产各国标准PVC电源线和橡胶电线,电源线插头,延长线及插座等产品。
公司在客户的指导与支持下不断的成长,为服务客户,现已在广东省东莞市长安镇,塘厦镇,江苏昆山市,江西赣州市成立了长安明德,塘厦永德,昆山明德,昆山嘉利德,江西永德五间工厂,拥有现在化的设备和厂房,凝聚了一批技术力量雄厚的专业人才及熟练员工.为供应客户优质的产品,公司已拥有一套完整的质量运作体系,于2000年获得ASTAISO 9001认证,从设计,开发,模具设计与制作,生产工艺均由严紧检测过程控制,以满足客户的要求.
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