2019年4月，安徽百盛文具有限公司（以下简称“百盛文具”）携手远大方略管理咨询公司启动《精细化运营》管理改善项目。远大方略项目总监程波老师，项目组长唐光辉老师入驻百盛文具。通过与百盛文具公司核心团队的探讨，本次咨询项目主要围绕会议模式变革、提升库存管理水平、组织建设、交付系统、效率提升等内容展开，达到促进团队成长、降本增效的管理变革目的。
▲项目启动会
启动会上远大方略项目总监程波老师说，经过前期的深度调研剖析，本次改善主要围绕两大核心进行。
❶ 解决持续增长过程中库存管理的瓶颈
❷ 通过数据化管理实现企业精细化运营
针对以上两点对百盛公司做出了具体的改善方向和布局。希望通过此次改善，提升企业的整体运营效率和竞争力，实现可持续增长。
▲项目总监程波老师
项目改善内容：
① 会议模式变革
② 组织建设（团队成长）
③ 交付系统
④ 提升库存管理水平
⑤ 效率提升
辅导企业简介：
安徽省百盛文具有限公司，成立于2011年，主要生产各种黑心4-1-铅笔、彩芯铅笔、工艺笔、特殊铅笔等，产品自主品牌：七彩龙&以得；公司拥有现代化生产线、精密的检测仪器和一批高素质的专业技术人员和研发人员，从制笔、油漆、成品到包装都拥有国内铅笔行业最先进的生产设备、高速刨杆机、自动化油漆机、调整打印机等；
公司自创建以来，始终秉持“诚信、发展”的理念，关注每个产品细节，严格执行过程检验、成品检验、出厂检验等制度，并通过了ISO9001质量认证；公司铅笔外观采用金葱、植绒、沾头、镭射、滚印、套膜、移印等先进工艺；规格齐全、品种繁多、款式新颖、质量上乘、价格合理、服务周到；产品已出口美国、日本、东南亚、中东、欧盟等国家和地区，受到广大用户的赞誉；
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