在职场上发展，跟对人对我们的职业发展是有很大的影响，为什么会这样呢？下面我们先来通过几个案例来说明一下这个问题。
案例一：刚毕业的小王去了世界500强的制造企业发展，进入公司后他的直属领导让一个老师傅带小王，他的直属领导则是嘴上功夫了得但做具体事情却不怎么样。小王的的师傅是一个沉默寡言的人，小王平时有什么问题要请教他，他能做演示的绝对不说。很多次小王去问他的师傅一些问题，他的师傅总是在小王面前演示一下，然后别的事情就交给小王自己去摸索了。面对这种情况，小王有时候就像是丈二的和尚摸不着头脑。在师傅演示的时候，他好像什么都懂，师傅做完他也能按照师傅的做法重复做一遍，但是下次如果这个问题变一个花样出来，他就一下子不知道下一步该怎么去做了。
有时候，小王也想让师傅给他解释一下其中的原理，但是他的师傅要不就说自己不善言辞，要不就说自己很忙，剩下的问题就让小王自己琢磨，如果小王问的次数多了，他的师傅还会表现出很烦躁的样子。既然问自己的师傅不行，那小王就干脆去问自己的直属领导，但是殊不知小王的直属领导直接就是一个半桶水，他有时候虽然扯了一堆东西，但是说来说去还是没有说到重点。最后小王就只能再自己摸索和研究。
我们可以试想一下，按照小王目前的情况下去，他的师傅和他的直属领导对他职场发展的影响是巨大的。他想要在本岗位上做出成绩，他就要自己下很多的功夫，同时他还要有一颗强大的心，只有这样他才能真正的把一件事情做的很好。他的师傅不善言辞，在专业知识上又不肯好好教他，对此他要不就是抓住师傅的喜好和师傅走近一些，看看他的师傅是否愿意多教会他一些东西。而对于他的直属领导来说，由于他的直属领导在业务业务和技术方面也不怎么样，所以小王只能多少的从他的直属领导那里学习一些为人处事方面的东西。
而对职场新人而言，如果你在一个地方过得很憋屈，同时你还学不到一些新的东西，那你在一个地方就很难坚持做下去。
案例二：做销售的小张在刚毕业的时候就去了一个公司在某个城市的办事处工作。对刚毕业的小张来说，他的基本工资只有1800月每月，而且公司还不给小张买社保。但是即便如此，小张觉得公司领导是他老乡，只要他跟着这个老乡好好干，那他以后还是会吃香的，喝辣的。
为了做好销售，小张还特意花几千元钱卖了西装、皮鞋、公文包。在刚开始，小张的这个老乡领导对小张说，刚开始做销售就不要太在意别人的眼光，自己应该多外面拜访客户，多去开发客户，只有这样他才能获得更多的收入。由于小张是刚做销售，所以他本能的认为领导说的都是对的，他只要按照领导的意思去做，其实好收入很快就会来的。
但是后来他在那家单位干了半年还是没有挣到多少钱，他还是拿着最基本的工资。虽然这半年他也是开发了很多客户，但是这些客户都只是口头上说有购买的需求，至于他们具体什么时候要买小张公司的东西，小张也很难把控。
一天下班后，小张一个人走在大街上就在想，他这么辛苦的奔波到底是不是值得的？这半年来他只是听到他的这个老乡领导是一直在给他洗脑，在给自己画饼，他从来没有给小张说过一些有价值的建议或带小张去开辟市场，小张目前的状态基本上就是自己在苦苦的挣扎。
在下半年的时候，小张突然从别的同事的嘴里听到了一些消息，一些有经验的销售说，其实公司在上半年招了很多新销售过来的目的就是为了让这些销售做做宣传，跑跑市场，毕竟他们做的是自动化设备，而这种设备的销售周期本来就很长。由于这些设备的价格不低，所以很多客户在买这种设备的时候，他们首先要去考察很多商家，客户最希望看到的是已经有大公司在用这种设备，然后这些客户的使用效果也很不错时，他们在货比三家之后才会购买他们认为性价比最高的商品。。
所以，这种设备的销售周期基本在一年以内。而对小张他们这一批人来说，公司招他们过来的主要目的就是让这些年轻人在前期开辟市场，让外界对他们有一定的了解。公司领导也知道对这些新销售来说，他们的基本工资很低，公司也没有给他们买社保，他们中有很多人在下半年肯定会离开公司。而这些销售新人一离开公司，他们前期的所有付出和开发的客户就都成了公司的资源。
当小张知道这一切的时候，他才算是真正的了解了公司和领导的套路。他很后悔当初没让公司给他买社保，同时他也对他的老乡领导感到很失望。但是谁在刚进入职场的时候不是一边踩坑，一边学着自己爬起来再继续前进。
后来有一次开会时，小张的领导又开始在会议上给大家画大饼，血气方刚的小张这次终于没有再忍住自己的暴脾气，他和他的那个老乡领导吵了一架，最后大家还是不欢而散。而和小张一起的很多新同事在知道了公司的套路之后，他们在后来的日子里也相继离职了。
小张后来在没过多久也离开了那家公司。对于小张来说，他放弃之前大半年的积累离开这家公司确实是有点不划算，他觉得与其在一家没有前途且领导还不靠谱的公司继续做下去，那他还不如早点离开公司，早点去找寻其它的好机会。
在职场上混，跟对一个领导确实是非常重要。好的领导可以为你指明前进的方向，他们会设身处地的站在你的角度上来考虑问题。好的领导不会纯粹的把你当做是一个工具或一枚棋子，他会把人才看的很重要，同时他也懂得给人才成长的机会。而那些很自私的领导他们所做一切事情的出发点就是首先考虑他们的自身利益，如果一个懵懵懂懂的职场新人跟着这样的领导混，那他们浪费的不仅仅是自己宝贵的职场时间，更是他们昂贵的时间成本。
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