在职场上混过的人都知道：影响你工作心情的原因有很多，但最最重要的因素还是你的直属领导。——来自网络
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上周，一位职场朋友A在向老王咨询问题时，他的直接领导B经常私下问其他同事“你认为XX怎么样？”“你怎么评价XX？”的问题，搞得整个团队氛围非常压抑；最让人无法接受的是，A的亲人去世了，A找B请假，B却说“人已经死了，你回去也不能把你亲人叫醒，还是不要请假了……”
当老王听完这个案例，有些恼火。老王想说，这样的人，怎么也能成为部门负责人？只能说明3个问题：
1、一个是这位部门负责人，只会向上讨好大领导，对团队管理“对人不对事”。从经常让同事们相互评价就能看出，典型的是“对人不对事”。
2、也说明这位部门负责人的直接领导眼瞎，找这样人去管理团队，真是“物以类聚”。
3、官架子太大、不近人情。下属亲人去世，他还不让下属请假，这样的人，太不近人情了。
老王建议，如果碰到这样不近人情和做事情“对人不对事”的直接领导，请马上离开。因为你在这里根本就无法学习知识和挣到钱，搞不好还会让你内心压力，时间长了，很可能产生抑郁症。
老王曾经碰到一个案例。某公司一位部门负责人，每天都通过公司监控查看他们部门的人：谁每天上厕所几次、接水几次等等都做好记录，然后把大家叫到会议室，挨个批评、一点面子都不留……
老王想问，当你遇到这样的部分负责人时，你心里该怎么想呢？
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如果说上个案例是奇葩案例，看看下个案例，估计你看完都很无语。
某房地产公司HR经理，因为工作问题，在下班途中被人蒙着头通打了一顿。从第二天开始，他就带着刀上班。
这位HR经理带刀上班的事情被部门其他人举报到公司HR总监那边，这位HR总监二话没说，直接宣布开除。
这位HR总监做事情还是有手段的，立马开除这位HR经理，不然，带刀在公司，危害性有多大，你用脚指头都能想想出来。
读到这里，你可能会问：部门员工为什么离职率这么高呢？根据老王对职场的观察，老王认为：
1、非核心部门，又不被公司领导重视，给你的薪酬也低，又没有发展前景。这样的部门，员工离职和部门负责人没有关系，而是和自己所处的环境有关。老王在为一家上市电商公司的程序员做职业辅导时，发现一个问题，这位程序员在这家公司的边缘部门工作两年多了，除了薪酬低不说，根本看不到希望。最后，在老王的建议，他跳槽到另外一家公司的核心业务部门，目前发展还算不错。
2、部门领导处事不公，对团队管理“对人不对事”、让员工感觉心里不爽，加上外面诱惑力大。就像老王开篇说的案例，那位部门负责人的行为让员工感觉心里很不爽，又加上外面很大的诱惑力，这样，员工离职率非常高。
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魔都一家外资企业的培训部门，12人编制的目标，年离职了24人。你可能会问，为什么年离职24人呢？因为这个部门新进招聘的员工，也离职了。最后导致这位部门负责人被公司开除。
老王建议，大家都是打工的，只要各自完成自己的业绩，何必去为难对方呢？一定得让大家把自己看成领导、捧得高高在上吗？别忘记了，你离职后，什么都不是。
3、员工技能不能得到提升，又无法为下次跳槽做背书。这一点是员工离职最多的原因。为此，老王做了一次调查，在调查的112人当中，因为公司没有系统的培训、无法让自己的技能得到提升离职的人员有63人，离职率为56.25%；自己接手的项目比较差，无法为自己下次跳槽做背书有78人，离职率为69.64%（离职原因有重复的）。从这些调查数据来看，现在的员工特别在意自己的能力提升和背书效应。
既然知道了部门员工离职率高的原因，那么，作为直接领导，如何避免部门人员离职率高呢？老王建议：
1、努力提升自己的领导力，放下你的官架子，和下属“打成一片”，在处理事情方面，做到真正“对事不对人”，用心打造好团队亚文化。职场上，你只记住一点：官架子越大的人，水平越臭，只是想通过自己的官架子来刷自己的存在感。
2、想办法为团队成员争取利益，同时，对表现差、影响团队士气的对员，该开除的时候，绝不手软。老王建议，对于水平差、负能量的部门员工，你必须开除，不然会影响你整个团队的士气。
3、抽空多搞内部分享会、多培训，让员工提升技能同时，又让员工有存在感和自豪感。
4、目标明确，又能恰到好处的分解目标，在布置工作的时候，让下属心服口服。
5、多对下属进行指导，而非责骂和批评。
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对于员工来说，当他们不能遇到好的直接领导时，他们这段工作经历等于浪费时间。所以，老王建议你必须做到：当你跳槽的时候，请通过关系对你未来直接领导进行“背调”，以防跳进坑里面。主要从以下几点考察：
1、在面试的时候，你和你未来的领导是否做到“臭味相投”？
2、你在和他交谈中，是否感觉很舒服，以及你未来领导提问题的角度和深度如何？
3、你未来领导的口碑如何、以前都做成功过什么项目？
4、曾经跟着他的下属对他的评价如何？
5、他曾经带过的下属，现在都在做什么？
从这5点，你足可以判断你未来的领导是不是你要跟随的人，如果不是，请不要浪费时间，因为每个人的黄金职业生涯周期是有限的。
写在最后
马云说，员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。老王想说，对人来说，最最重要的东西是尊严。如果不能让部门人员感觉到有尊严，自然就会离职，部门员工都离职了，你又如何做你的领导梦呢？
【猎头老王】系头条号签约作者
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